企業(yè)采購總成本的影響因素有許多,總體可歸納為企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素。 企業(yè)內(nèi)部因素 采購批次與采購批量 供需原理告訴我們采購物資的單價與數(shù)量成 ...
2014-04-22 17:04利用信息系統(tǒng)強化風(fēng)險預(yù)警 在管理會計中,風(fēng)險管理也是非常重要的組成部分。高效縝密的信息系統(tǒng)可以提前進行風(fēng)險預(yù)警,有效防止財務(wù)風(fēng)險。 天職國際會 ...
2014-04-22 17:04管得細(xì)必須算得細(xì) 精益化的財務(wù)管理非常重要。通俗來說,一個企業(yè)要想管理得好,必須細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。想要管得細(xì),就必須算得細(xì)。夏存海說。 精益化管理對信 ...
2014-04-22 17:04從具體實踐來看,管理會計雖然早就在企業(yè)中實施,但企業(yè)對其完整體系的需求不像現(xiàn)在這么強烈。管理會計中的預(yù)算管理、成本管理和信息化等相關(guān)工作,如 ...
2014-04-22 17:04在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。對于制造型中小企業(yè)來說,生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分??茖W(xué)地組織實施成本控制,可以促進中小 ...
2014-04-22 17:04四、推行目標(biāo)成本管理的意義 推行目標(biāo)成本管理對項目成本的過程控制起指導(dǎo)作用,使項目成本管理真正做到了項目成本事前規(guī)劃有目標(biāo),過程控制有依據(jù), ...
2014-04-22 17:04三、推行目標(biāo)成本管理的內(nèi)容 1、成本策劃。根據(jù)項目的實際情況,給項目部一個準(zhǔn)確的定位,明確公司與項目部的人、財、物,責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,區(qū)劃成本責(zé) ...
2014-04-22 17:04二、推行目標(biāo)成本管理的原則 在推行目標(biāo)成本管理的過程中,主要把握以下三條原則:一、遵循目標(biāo)成本管理的權(quán)責(zé)明確原則,誰實施、誰控制、誰負(fù)責(zé),將 ...
2014-04-22 17:04所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己 ...
2014-04-22 17:04在國內(nèi)企業(yè)中間,采取嚴(yán)格的預(yù)算管理的企業(yè)并不多見。盡管一些企業(yè)管理者從各種渠道了解到實行預(yù)算管理的種種好處,因而每到年底,他們總會要求財務(wù)部 ...
2014-04-22 17:04步驟3:追蹤成本,監(jiān)控差異 項目預(yù)算編制完畢并審批以后,在項目實施過程中,一定要對項目的成本費用作實時記錄,以便追蹤實際花銷是否按照項目預(yù)算進 ...
2014-04-22 17:04步驟2:項目成本估算和預(yù)算 項目預(yù)算將項目的預(yù)期投入成本予以量化,這一預(yù)算必須建立在對項目可能發(fā)生的成本和費用合理、實際的估算基礎(chǔ)上。項目成本 ...
2014-04-22 17:04成本管理的前提是做合適的項目預(yù)算,而項目成本是項目一個重要問題,如果控制不當(dāng),可以導(dǎo)致項目沒法進行下去。一般而言,IT項目的成本管理通常由以下 ...
2014-04-22 17:04二、項目產(chǎn)品全壽命成本管理,即項目管理者在投資決策、項目設(shè)計和實施中,考察項目成本估算的合理性時,要包括項目前期、實施期和使用期,直至項目產(chǎn) ...
2014-04-22 17:04成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有 ...
2014-04-22 17:04三、項目全方位成本管理,即項目管理者要有效地使用專門知識和技術(shù)去計劃和控制項目的成本目標(biāo)與項目的其它目標(biāo)之間的關(guān)系,如范圍、工期、質(zhì)量、風(fēng)險 ...
2014-04-22 17:04注意事項四:片面看待企業(yè)經(jīng)營活動 由于我公司的市場預(yù)測失誤,生產(chǎn)出的一款產(chǎn)品銷路不暢,便與**商溝通后取消了訂單,但清點已經(jīng)堆積在倉庫的相關(guān)物 ...
2014-04-22 17:04注意事項三:將合作伙伴看作對手 在企業(yè)運營中,我們往往重視前端而忽視后端,即對經(jīng)銷商好言好語,對**商卻不夠重視,因為經(jīng)銷商決定了公司的產(chǎn)品是 ...
2014-04-22 17:04注意事項二:各自為營,不顧整體 我公司在年初召開經(jīng)營會議時,各業(yè)務(wù)部門都上報了自己的經(jīng)營指標(biāo),采購部說采購成本率要下降多少個百分點,生產(chǎn)部說 ...
2014-04-22 17:04成本管理注意事項分為四大類,文章就成本管理注意事項做出如下分析: 注意事項一:對成本的概念認(rèn)識比較模糊 很多人認(rèn)為成本就是產(chǎn)品的制造成本,成本 ...
2014-04-22 17:04后續(xù)教育資格(CPE)證書,是美國管理會計師協(xié)會(IMA)規(guī)定的已經(jīng)完成CMA考試的,都要求每年完成30個小時的后續(xù)教育資格認(rèn)證。 CPE credit:后續(xù)教育 ...
2014-04-22 15:04會計核算的基本前提是對會計核算所處的時間、空間環(huán)境所作的合理設(shè)定。 會計核算的基本前提包括會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量等。 掃一掃微 ...
2014-04-22 15:04財務(wù)管理的核心是資金管理?;I資、投資、收益都離不開資金的有效利用和良性管理。 籌資是通過一定渠道、采取適當(dāng)方式籌措資金的財務(wù)活動,是財務(wù)管理 ...
2014-04-22 15:04哪些企業(yè)和組織的中國員工加入了IMA? 包括中石油、中國銀行、華為、中興通訊、朗訊、可口可樂、微軟、惠普、IBM、摩托羅拉、英特爾、寶潔、強生、普 ...
2014-04-22 15:04國內(nèi)外會計界多數(shù)人公認(rèn)的會計核算基本前提有以下四個: 會計主體 持續(xù)經(jīng)營 貨幣計量 會計分期 掃一掃微信,*9時間關(guān)注 CMA考試 時間提醒 高頓網(wǎng)校 特 ...
2014-04-22 15:04當(dāng)下,CMA已經(jīng)成為財務(wù)人員學(xué)習(xí)充電的[*{6}*]證書,CMA認(rèn)證是財會專業(yè)人士在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個重要資格證書,CMA持有者可以在整個職業(yè)生涯中看到它的價值 ...
2014-04-22 14:04作為一個即將成為美國注冊管理會計師的你,你能否解決這個問題呢?你能否站在一個全局的高度,從各個角度提出綜合解決方案,幫助企業(yè)克服難關(guān),推動企 ...
2014-04-22 14:04為了順應(yīng)中國的經(jīng)濟發(fā)展和央企推行EVA的需要,配合央企EVA工作的有效推動,去年年底國家外國專家局培訓(xùn)中心與美國管理會計師協(xié)會(IMA)在北京聯(lián)手舉辦 ...
2014-04-22 11:04在CMA的授課過程中,在管理會計課堂上,講師經(jīng)常聽到來自于學(xué)員的心聲:如何去運用管理會計?管理會計到底該如何定義?它的范圍在哪里? 其實真理來自于 ...
2014-04-22 11:044月13日,美國管理會計師協(xié)會(IMA)聯(lián)合上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)會計與財務(wù)研究院、上海財經(jīng)大學(xué)管理會計項目研究中心共同主辦的第二屆IM ...
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