
適用場景與局限性
?。ㄒ唬??適用場景:三類典型企業(yè)??
??交互服務(wù)極少的企業(yè)??:
單一輔助車間(如僅有維修車間),無內(nèi)部服務(wù)需求。
??管理粗放的小微企業(yè)??:
會計(jì)人力有限,優(yōu)先保障核算效率(如員工少于50人的家具廠)。
??標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)行業(yè)??:
水電費(fèi)按表計(jì)量,服務(wù)對象明確(如物業(yè)公司公區(qū)用電分?jǐn)傊磷鈶簦?br> ?。ǘ??三大局限性:誤差風(fēng)險(xiǎn)與決策誤導(dǎo)??
??成本失真??:忽略交互服務(wù)可能導(dǎo)致輔助車間成本低估,如供電車間耗水未分?jǐn)偅顾姵杀揪x實(shí)際。
??定價(jià)偏差??:例:若維修車間30%服務(wù)提供給供電車間,但成本未交互分?jǐn)?,?dǎo)致基本生產(chǎn)車間承擔(dān)費(fèi)用虛高15%。
??不適用復(fù)雜企業(yè)??:多輔助車間且交互頻繁時(shí)(如鋼鐵廠供電、供水、維修連環(huán)服務(wù)),必須采用交互分配法或代數(shù)分配法。
直接分配法的計(jì)算公式
?、佥o助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/(輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量-對其他輔助部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量)
?、诟魇芤孳囬g、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量
【例題·單選題】(2021)甲公司有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2021年7月機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用350000元,提供機(jī)修服務(wù)3800小時(shí),其中運(yùn)輸車間300小時(shí),基本生產(chǎn)車間2500小時(shí),在建工程600小時(shí),行政管理部門400小時(shí),甲公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本,機(jī)修車間分配率是()元/小時(shí)。
A.140
B.100
C.92
D.85.37
正確答案:B
答案解析:按照直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本時(shí),輔助部門之間提供勞務(wù)的不參與分配,即提供給運(yùn)輸車間300小時(shí)需要扣除。機(jī)修車間分配率=350000/(3800-300)=100(元/小時(shí))。