??產品成本核算對象是指確定歸集和分配生產費用的具體對象，即生產費用承擔的客體。成本核算對象的確定，是設立成本明細分類賬戶、歸集和分配生產費用以及正確計算產品成本的前提。

　　由于產品工藝、生產方式、成本管理等要求不同，產品項目不等同于產品成本核算對象。企業(yè)應當根據生產經營特點和管理要求來確定成本核算對象。

　　成本核算對象的本質??
　　想象街角面包房每天要烤三種面包：法棍、牛角包、全麥吐司。老板娘發(fā)現：
　　??法棍??用料簡單（面粉+水），但烤制時間長
　　??牛角包??需要黃油和更多人工
　　??全麥吐司??要用貴一倍的全麥粉
　　如果她把所有成本混在一起算，就會陷入糊涂賬：
　　電費該按烤制時間分攤還是面包數量分？
　　高筋粉和全麥粉的價格差異怎么處理？
　　這時候，??產品成本核算對象??就登場了——它就像給每個產品貼上"專屬標簽"，讓老板娘能精準計算每類面包的成本，從而決定該漲價還是改良配方。根據《企業(yè)產品成本核算制度》，這個對象可以是產品、訂單、生產步驟等，核心是??把成本花在誰身上，就給誰算清楚賬??。
　　不同行業(yè)的"算賬靶心"??
　　??1.汽車廠的"零件追蹤術"??
　　某新能源汽車廠的成本核算對象體系：
　　??基礎層??：電池包、電機、電控系統（三大核心部件單獨核算）
　　??組合層??：標準版/長續(xù)航版車型（差異部件獨立計算）
　　??特殊層??：定制款內飾套裝（按客戶訂單單獨歸集）
　　通過這種分層，他們發(fā)現長續(xù)航版電池成本比預期低12%，果斷下調售價搶占市場。
　　??2.醫(yī)院的"科室成本賬"??
　　三甲醫(yī)院的核算智慧：

　　這套體系讓醫(yī)院年節(jié)約運營成本1800萬元，相當于多購置3臺核磁共振設備。
　　選錯對象的"血淚現場"?

　　某預制菜企業(yè)曾踩大坑：將料理包與速食湯成本合并計算，導致料理包實際毛利率被低估8%，錯失擴張良機。改用分產品核算后，半年內利潤回升15%。