??存貨既包括庫(kù)存商品,也包括原材料??,二者是存貨的兩種不同存在形態(tài)。存貨是企業(yè)為日常經(jīng)營(yíng)持有、以備出售或生產(chǎn)耗用的各類物資,具體涵蓋??庫(kù)存商品(產(chǎn)成品)、原材料、在產(chǎn)品、半成品??等類別。例如,某家具廠的庫(kù)存沙發(fā)(庫(kù)存商品)和采購(gòu)的木材(原材料)均屬于存貨,但兩者的用途和會(huì)計(jì)處理邏輯截然不同。??初級(jí)會(huì)計(jì)考生需重點(diǎn)掌握存貨的分類標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)務(wù)劃分。
存貨是庫(kù)存商品還是原材料?  存貨的定義與范圍:涵蓋庫(kù)存商品與原材料
  存貨的核心特征是??“持有以備出售或耗用”??,具體分為以下三類:
  ??庫(kù)存商品??:已完成全部生產(chǎn)流程、可直接對(duì)外銷售的商品,如超市貨架上的飲料、汽車廠商的待售整車;
  ??原材料??:用于生產(chǎn)過(guò)程的初始物料,如服裝廠的布料、制藥公司的中藥材;
  ??在產(chǎn)品與半成品??:處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)但未完工的物資,如手機(jī)組裝中的主板、家具廠未上漆的柜體。
  ??關(guān)鍵判定??:
  庫(kù)存商品與原材料均屬于存貨,但前者以銷售為目的,后者以生產(chǎn)耗用為目的;
  若原材料因技術(shù)過(guò)時(shí)無(wú)法用于生產(chǎn)(如某電子廠淘汰的芯片),則需重分類為“其他流動(dòng)資產(chǎn)”并計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。
  庫(kù)存商品與原材料的本質(zhì)差異
  ??1.持有目的與價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑??
  ??庫(kù)存商品??:直接面向終端消費(fèi)者,價(jià)值通過(guò)銷售一次性實(shí)現(xiàn)。例如,某超市的牛奶售出后,其成本直接轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”;
  ??原材料??:需通過(guò)加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,價(jià)值分階段轉(zhuǎn)移。例如,某制藥公司將中藥材加工為藥品后,原材料成本計(jì)入“生產(chǎn)成本”,最終轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品成本。
  ??2.會(huì)計(jì)處理邏輯?
會(huì)計(jì)處理邏輯?
??項(xiàng)目?? ??庫(kù)存商品?? ??原材料??
??初始計(jì)量?? 含生產(chǎn)成本(材料+人工+制造費(fèi)用) 僅含采購(gòu)成本(買價(jià)+運(yùn)費(fèi)+稅費(fèi))
??后續(xù)計(jì)量?? 按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備 若無(wú)法用于生產(chǎn),按可變現(xiàn)凈值計(jì)量
??科目歸屬?? 庫(kù)存商品(資產(chǎn)類科目) 原材料(資產(chǎn)類科目)
  案例對(duì)比??:
  某家具廠采購(gòu)10萬(wàn)元木材(原材料),加工為沙發(fā)后成本增至15萬(wàn)元(庫(kù)存商品),銷售后結(jié)轉(zhuǎn)15萬(wàn)元成本;
  若木材因潮濕霉變無(wú)法使用,需按可變現(xiàn)凈值(如廢料價(jià)值2萬(wàn)元)調(diào)整賬面價(jià)值,損失8萬(wàn)元計(jì)入“資產(chǎn)減值損失”。
  實(shí)務(wù)中的常見(jiàn)誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)警示
  ??1.錯(cuò)誤分類導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表失真??
  ??虛增資產(chǎn)??:將滯銷庫(kù)存商品仍按成本列示,如某服裝企業(yè)積壓3年的羽絨服未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)虛高50萬(wàn)元;
  ??成本核算錯(cuò)誤??:原材料采購(gòu)費(fèi)用誤計(jì)入庫(kù)存商品成本,如某食品廠將面粉運(yùn)費(fèi)計(jì)入“庫(kù)存商品”而非“原材料”,導(dǎo)致毛利率虛增5%。
  ??2.稅務(wù)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)??
  ??增值稅風(fēng)險(xiǎn)??:若庫(kù)存商品銷售未及時(shí)確認(rèn)收入(如發(fā)出商品未滿足收入條件),可能被認(rèn)定為偷逃稅款;
  ??存貨盤點(diǎn)漏洞??:原材料與半成品混放導(dǎo)致盤點(diǎn)誤差,如某藥企因未區(qū)分中藥材與半成品,審計(jì)調(diào)整后存貨減值損失增加30萬(wàn)元。
  ??3.管理決策誤判??
  ??資金占用失衡??:某制造企業(yè)原材料庫(kù)存占比70%,但因生產(chǎn)計(jì)劃滯后導(dǎo)致大量積壓,流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降40%;
  ??供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)??:某汽車廠過(guò)度依賴單一供應(yīng)商的原材料,因供應(yīng)商停產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)線停滯,庫(kù)存商品無(wú)法交付。