
1、管理會(huì)計(jì)處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位。
2、管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供合適的建議,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。
3、管理會(huì)計(jì)直接參與決策,有利于對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的方向的把控,幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理。
4、管理會(huì)計(jì)通過建立完備的控制系統(tǒng)及確定嚴(yán)格的考核措施,有利于企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)程的了解,通過正確考評(píng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績(jī),為企業(yè)修訂決策、調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃提供客觀依據(jù)。
二.管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立,并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心,定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析;
2、草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并,及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
管理會(huì)計(jì)師考試包括:管理會(huì)計(jì)原理、企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際管理會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等,其中管理會(huì)計(jì)原理包括:會(huì)計(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)、管理會(huì)計(jì)概念、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、決策會(huì)計(jì)、單位成本計(jì)算與管理、財(cái)務(wù)分析及決策、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容;企業(yè)管理知識(shí)包括:組織行為學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等內(nèi)容;企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)包括:財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投融資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)控制等內(nèi)容。
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