管理會計概述
自20世紀50年代起，會計便逐步形成了財務會計和管理會計兩大分支，財務會計重在會計準則和會計制度下，對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務進行核算與監(jiān)督，反應企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流情況，并對外提供各種報表等財務信息；而管理會計主要是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等職能，服務于企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理需要，重在創(chuàng)造價值，它與財務會計既相互聯(lián)系又有所不同。
由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)中單純的財務會計已不能滿足企業(yè)管理與發(fā)展的需要，不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立于不敗之地，因此管理會計的重要性日益凸顯。
我國管理會計的應用現(xiàn)狀
1.與財務會計重疊。
當下很多企業(yè)都沒有單獨配備專門的管理會計機構(gòu)人員，雖然有不少企業(yè)已將管理會計運用于實踐，但是僅把相關(guān)任務分解到財務會計等職能中去，例如將預算職能分配給財務部門，將控制職能分配給生產(chǎn)部門等。這樣，管理會計的作用未能得到很好的發(fā)揮。
2.缺乏統(tǒng)一標準的應用體系。
當前我國管理會計的研究尚處于無序狀態(tài)，沒有明確的系統(tǒng)理論作為指導。加上我國企業(yè)內(nèi)部管理比較薄弱，且公有制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較私有制更加復雜，因此設(shè)立統(tǒng)一的管理會計標準并加以規(guī)范勢在必行。
3.行政利益為導向的企業(yè)目標。
企業(yè)運行以完成上級規(guī)定的各項指標作為目標，管理上領(lǐng)導者的意志主宰了一切，其往往會采取一些短期行為，進而忽視企業(yè)長遠的市場價值，不會考慮到會計人員在預測、決策、規(guī)劃中的作用，也不會建立和完善管理會計系統(tǒng)，從而制約了管理會計的發(fā)展。
4.缺乏高素質(zhì)的應用主體。
從事管理會計的人員不僅需精通財務會計和相關(guān)法律政策，并且還需掌握豐富的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識。而由于我國管理會計推廣較遲，掌握和學習管理會計知識的途徑非常有限，因此造成這方面的人才非常匱乏。
管理會計是一種深度參與管理決策、制訂計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。高頓財經(jīng)CMA老師指出，不同于傳統(tǒng)的財務會計，管理會計服務于企業(yè)內(nèi)部各級管理者，面向企業(yè)未來發(fā)展，通過分析解讀財務數(shù)據(jù)，從財務角度為企業(yè)經(jīng)營決策提供可行性方案。
管理會計對于企業(yè)的作用
管理會計對于企業(yè)的作用
1.對責任考核評價發(fā)揮的作用。管理會計需要對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核評價，其作用體現(xiàn)在對各責任單位業(yè)績進行考核和評價，分析各執(zhí)行單位預算執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，應該對此進行責任明確，并實施相應性的獎懲制度，對分配關(guān)系的進行合理處理，確保將經(jīng)濟責任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能，把戰(zhàn)略目標和業(yè)績報酬系統(tǒng)與評價系統(tǒng)相聯(lián)系起來，有效地激勵、監(jiān)控及約束普通員工和企業(yè)管理人員，實現(xiàn)企業(yè)短期目標與長期目標的相結(jié)合，達到最大化企業(yè)價值的目的。
2.對企業(yè)預測系統(tǒng)發(fā)揮的作用。要想有效規(guī)避未來發(fā)展的不定因素對企業(yè)經(jīng)營的影響，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理必須具有科學預測功能。企業(yè)對未來的經(jīng)濟發(fā)展進行預測時，是依據(jù)企業(yè)過去經(jīng)營生產(chǎn)的數(shù)據(jù)與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟信息資料，使用科學的預測方法，對市場經(jīng)濟中的發(fā)展可能性和必然性實施預測。管理預測是以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方針與經(jīng)營目標為依據(jù)，對市場經(jīng)濟條件和市場經(jīng)濟規(guī)律進行全面的考慮，并運用科學的量化模型，有針對性的推測和預計企業(yè)在未來的成本和資金、企業(yè)利潤、企業(yè)銷售等的變動水平與發(fā)展趨勢，確保企業(yè)管理決策的可靠性與正確性。
管理會計的職能職能包括
職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會計職能是預測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。在高頓財經(jīng)學CMA，最快半年可以極速通過考試。
現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
管理會計在國內(nèi)發(fā)展前景可期
現(xiàn)在隨著信息科技的日益發(fā)展，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多記賬算賬等工作會逐漸被電腦所替代?？梢灶A見以后未來我國基礎(chǔ)會計工作將不復存在，大量會計崗位將急劇減少，現(xiàn)在上千萬的從業(yè)人口以后何去何從？無疑，轉(zhuǎn)型管理會計是不錯的出路。
