壞賬準備是企業(yè)為??應收賬款、其他應收款等債權(quán)??可能發(fā)生的??無法收回損失??而預先計提的資產(chǎn)備抵項目。其核算內(nèi)容涵蓋三大核心環(huán)節(jié)：①壞賬計提（方法選擇與計算）；②實際核銷（確認損失）；③已核銷壞賬收回（沖回處理）。通過“壞賬準備”科目實現(xiàn)“資產(chǎn)減值損失”的合理匹配，確保財務報表真實反映債權(quán)質(zhì)量。
壞賬準備的三大核算內(nèi)容及分錄?。ㄒ唬??壞賬計提：預期信用損失的“提前預警”??
??計提方法選擇??：
??余額百分比法??：按應收賬款余額固定比例計提（如年末應收款100萬元，計提率5%→壞賬準備5萬元）；
??賬齡分析法??：按欠款時長分檔計提（如下表）：
??個別認定法??：針對高風險客戶單獨評估（如破產(chǎn)企業(yè)欠款全額計提）。
| ??賬齡?? | ??計提比例?? | ??案例（奶茶店應收款）?? |
|---|---|---|
| 1年以內(nèi) | 5% | 20萬×5% = 1萬 |
| 1-2年 | 20% | 10萬×20% = 2萬 |
| 2-3年 | 50% | 5萬×50% = 2.5萬 |
| 3年以上 | 100% | 3萬×100% = 3萬 |
借：信用減值損失85,000
貸：壞賬準備85,000
?。ǘ??壞賬核銷：損失確認的“終局處理”??
??核銷條件??：
債務人破產(chǎn)、死亡、失蹤且無遺產(chǎn)清償；
追償成本高于債權(quán)金額。
??分錄操作??：
核銷A公司壞賬5萬元（原已計提2.5萬元）：
借：壞賬準備50,000
貸：應收賬款——A公司50,000
??影響??：核銷后應收賬款減少，壞賬準備余額減少2.5萬元（需補提）。
?。ㄈ??已核銷壞賬收回：意外“失而復得”??
??處理邏輯??：
先恢復債權(quán)，再記錄收款（避免虛增收入）。
B公司已核銷壞賬3萬元意外收回：
恢復債權(quán)：
借：應收賬款——B公司30,000
貸：壞賬準備30,000
實際收款：
借：銀行存款30,000
貸：應收賬款——B公司30,000
