以下為固定成本以及變動成本的定義和特征的具體內(nèi)容。

固定成本

固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。

例如，固定折舊費用、房屋租金、行政管理人員工資、財產(chǎn)保險費、廣告費、職工培訓(xùn)費、科研開發(fā)費等。

特征：

1.總額不因業(yè)務(wù)量的變動而變動。

2.單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的增減呈反方向變動。

約束性固定成本：

特點：一般是由既定的生產(chǎn)能力所決定的，是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的成本，所以也稱為“經(jīng)營能力成本”。

舉例：房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資、車輛交強(qiáng)險等。

降低約束性固定成本的基本途徑：合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

酌量性固定成本：

特點：這些費用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動。一般是由管理當(dāng)局在會計年度開始前，斟酌計劃期間企業(yè)的具體情況和財務(wù)負(fù)擔(dān)能力，對這類固定成本項目的開支情況分別做出決策，又稱“經(jīng)營方針成本”。

舉例：廣告費、職工培訓(xùn)費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用(如研發(fā)活動中支出的技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等)。

降低策略：厲行節(jié)約、精打細(xì)算，編制出積極可行的費用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，防止浪費和過度投資等。

變動成本

變動成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會隨業(yè)務(wù)量的變動而呈正比例變動的成本。

舉例：直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運費、包裝費，以及按業(yè)務(wù)量計提的固定設(shè)備折舊。

特征：

1.總額會因業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動。

2.單位變動成本不變。

技術(shù)性變動成本：

概念：也稱約束性變動成本，是指由技術(shù)或設(shè)計關(guān)系所決定的變動成本。

舉例：如生產(chǎn)一臺汽車需要耗用一臺引擎、一個底盤和若干輪胎等，這種成本只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生，如果不生產(chǎn)，則不會發(fā)生。

特點：經(jīng)理人員不能決定技術(shù)性變動成本的發(fā)生額。

酌量性變動成本：

概念：是指通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本。

舉例：如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(如研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。

特點：這類成本的特點是其單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

強(qiáng)調(diào)：經(jīng)理人員的決策一經(jīng)作出，其支出額將隨業(yè)務(wù)量呈正比例變動，具有與技術(shù)性變動成本同樣的特征。