彈性預算法指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。
一、固定預算的優(yōu)缺點
1、固定預算法優(yōu)點：編制相對簡單，也容易使管理者理解。
2、固定預算法缺點：適應性差、可比性差。
固定預算法以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關(guān)的彈性變量)水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。
二、彈性預算的優(yōu)缺點
1、彈性預算法的優(yōu)點：
考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況。
2、彈性預算法的缺點：
編制工作量大。
市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。
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