2022年《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、成本、收入與分配等。縱觀歷年的考情，客觀題的考點(diǎn)基本涉及到了每個(gè)章節(jié)，且考察內(nèi)容大部分都是一些比較常規(guī)的考點(diǎn)，而且考試形式也比較常規(guī)。而對(duì)于主觀題的部分，基本上集中在比較重要的章節(jié)，考試形式也是非常的靈活，大家一定要將基礎(chǔ)打扎實(shí)。
應(yīng)收賬款日常管理
應(yīng)收賬款的日常管理工作主要包括對(duì)客戶的信用調(diào)查和分析評(píng)價(jià)、應(yīng)收賬款的催收和保理工作等。
1.調(diào)查客戶信用
（1）直接調(diào)查：通過(guò)當(dāng)面采訪、詢(xún)問(wèn)、觀看等方式獲取信用資料的一種方法。
（2）間接調(diào)查：通過(guò)間接資料（財(cái)務(wù)報(bào)表、信用評(píng)估機(jī)構(gòu)、銀行以及其他途徑）獲取信用資料的一種方法。
2.評(píng)估客戶信用
評(píng)估客戶信用：對(duì)收集的信用資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。企業(yè)一般采用“5C”系統(tǒng)來(lái)評(píng)價(jià)，并對(duì)客戶信用進(jìn)行等級(jí)劃分。參見(jiàn)7.3.3信用政策下定性分析的相關(guān)內(nèi)容。
3.收賬的日常管理
一般來(lái)說(shuō)，收賬的花費(fèi)越大，收賬措施越有力，可收回的賬款應(yīng)越多，壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策，要在收賬費(fèi)用和所減少壞賬損失之間作出權(quán)衡。
4.應(yīng)收賬款保理
存貨管理
存貨管理目標(biāo)
存貨指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、外購(gòu)商品等。
1.企業(yè)持有存貨的原因：
（1）為了保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要；
（2）出于價(jià)格的考慮，零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高，而整批購(gòu)買(mǎi)在價(jià)格上有優(yōu)惠。
2.存貨管理的目標(biāo)，就是在保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售需要的前提下，最大限度地降低存貨。
存貨的成本
與持有存貨有關(guān)的成本包括存貨的取得成本、儲(chǔ)存成本以及缺貨成本。
（一）取得成本
存貨的取得成本包括訂貨成本和購(gòu)置成本兩部分。
1.訂貨成本
訂貨成本指取得訂單的成本，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電話費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)，如常設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的基本開(kāi)支等，稱(chēng)為訂貨的固定成本；另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi)、郵資等，稱(chēng)為訂貨的變動(dòng)成本。
2.購(gòu)置成本
購(gòu)置成本指為購(gòu)買(mǎi)存貨本身所支出的成本，即存貨本身的價(jià)值。
購(gòu)置成本＝年需要量×單價(jià)＝DU
其中，D為年需要量，U為單價(jià)。
（二）儲(chǔ)存成本
儲(chǔ)存成本是指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。儲(chǔ)存成本也分為固定成本和變動(dòng)成本。
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