財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委剛剛聯(lián)合并發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》（以下簡稱“指引”）。國際著名會計師事務(wù)所德勤表示，指引將有助于提升中國企業(yè)的財務(wù)報告質(zhì)量，減少商業(yè)欺詐風險。但新指引無法徹底杜絕企業(yè)“做假賬”。
　　有助于降低商業(yè)欺詐 提高財務(wù)信息可靠性
　　德勤中國企業(yè)風險管理服務(wù)組全國主管合伙人劉偉杰表示：“基本規(guī)范旨在提升中國企業(yè)的風險防范能力。然而，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)由于缺乏應(yīng)用指引，基本規(guī)范很難得到落實。新頒布的指引涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，為中國企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和風險防范能力提供更清晰的指導。”
　　德勤中國公司治理中心于2010年2月及3月針對約100家中國上市公司進行的一項調(diào)查顯示，84%的上市公司認為加強并完善內(nèi)部控制程序是提升公司治理水平的a1方法。劉偉杰稱，公司治理在中國內(nèi)向型及外向型投資不斷增長的形勢下日益成為企業(yè)面臨的一個重要課題。有效的內(nèi)控將有助于提升公司財務(wù)信息的質(zhì)量與可靠性，這是資本市場參與者決策的重要依據(jù)。
　　德勤中國企業(yè)風險管理服務(wù)合伙人楊瑩表示，多數(shù)國家的法律及法規(guī)要求所有企業(yè)遵守相應(yīng)的財務(wù)報告準則。因此，企業(yè)面臨的主要風險之一就是因違反準則而招致嚴重后果。“應(yīng)用指引將促進企業(yè)對這些法律、法規(guī)及準則的遵循，有效的內(nèi)控可以提高企業(yè)財務(wù)信息的可靠性。”
　　“此外，財務(wù)報表還可能受到商業(yè)欺詐風險的影響，包括企業(yè)管理層故意偽造財務(wù)資料或操縱財務(wù)數(shù)據(jù)。有效的內(nèi)控能促進企業(yè)遵守財務(wù)報告的相關(guān)準則，故此，能有效降低公司欺詐風險。”她說。
　　無法完全杜絕上市公司財務(wù)造假
　　由于國內(nèi)不少上市公司經(jīng)常被指財務(wù)造假，甚至一些IPO過程上市企業(yè)也被指招股文件有虛假陳述。網(wǎng)易財經(jīng)問及是否此次五部委內(nèi)刊指引頒布后，能否徹底杜絕上市公司財務(wù)造假的問題，楊瑩的答案是否定的。
　　她認為，任何的法規(guī)都會牽涉到一個執(zhí)行的有效性，美國的財務(wù)法律制度非常完善，但還是爆發(fā)了安然、世通這樣的大企業(yè)財務(wù)造假事件；其次，企業(yè)內(nèi)控只是公司治理的一部分，內(nèi)控對管理層、董事會、監(jiān)事會等等都有相應(yīng)要求，但如果企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部人串通的情況，內(nèi)控體系就會失效，這就是有的企業(yè)制度和實際執(zhí)行是“兩張皮”的原因；最后，內(nèi)控制度是對企業(yè)的每個層級都有約束力，但是如果企業(yè)的管理層凌駕于制度之上，把企業(yè)的監(jiān)事會、內(nèi)部審計委員會這樣的監(jiān)督機構(gòu)當做擺設(shè)，內(nèi)控指引也就只是紙面上文字了。
　　昨日，由中國財政部等五部委聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》正式發(fā)布，構(gòu)建起了國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部控制規(guī)范體系。今天下午，德勤在深圳召開發(fā)布會時表示，五部委共同發(fā)布的《指引》在業(yè)界被稱為中國版“班薩斯”法案，將有助于提升中國企業(yè)的財務(wù)報告質(zhì)量，減少商業(yè)欺詐風險。
　　德勤介紹，此次五部委發(fā)布的配套指引包括《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》等內(nèi)容。
　　根據(jù)安排，《指引》將從2011年起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，2012年1月1日起擴大到在上交所、深交所主板上市的公司當中施行。中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司將擇機施行，同時鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
　　德勤中國公司治理中心于2010年2月及3月針對約100家中國上市公司進行的一項調(diào)查顯示，84%的上市公司認為加強并完善內(nèi)部控制程序是提升公司治理水平的a1方法。
　　雖然《指引》將為中國企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和風險防范能力提供更清晰的指導，但在執(zhí)行的過程中也可能會碰到一些問題。德勤中國企業(yè)風險管理服務(wù)合伙人許堅真表示，“指引”被執(zhí)行情況，與公司管理層對內(nèi)部風險控制的重視程度緊密相關(guān)，不排除一些公司會將其當成完成合規(guī)任務(wù)。公司管理人員專業(yè)知識和經(jīng)驗的缺乏，可能會讓指引的效果打上折扣；在實施過程中，可能出現(xiàn)只注重具體項目而不注重風險環(huán)境的現(xiàn)象；此外，公司對建立內(nèi)控體系工作量估計不足、以及對成本的擔心，都會導致執(zhí)行力不足。
　　德勤建議，內(nèi)部風險控制制度的建立是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)應(yīng)該及早準備。尤其是對于在國內(nèi)外同時上市的公司，根據(jù)規(guī)定必須在今年年內(nèi)健全《指引》中要求的自我評價系統(tǒng)和獨立內(nèi)審系統(tǒng)等。
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