6月29日審計署披露10家央企審計結(jié)果，涉及到石油化工、航空、軍工、冶金等多個領(lǐng)域的骨干公司，審計出的問題也相當集中。

這十家公司分別是：中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、招商局集團有限公司、中國鋁業(yè)公司、中國航空工業(yè)集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司、中國電子科技集團公司、香港中旅（集團）有限公司

根據(jù)審計署的說法，10家央企的問題都出現(xiàn)在投標、違規(guī)招標、盲目投資方面，其中盲目投資情況尤為嚴重。例如，中鋁公司及旗下上市公司中國鋁業(yè)、中海油總公司等均出現(xiàn)未經(jīng)論證或評估的盲目投資；而串通投標、違規(guī)招標等問題在被審計的央企中更是普遍存在。

投資頻失誤，完全不把風險問題放在眼里

港中旅集團審計結(jié)果顯示，投資青島海泉灣度假區(qū)項目27.87億，虧損2億。

中海油總公司審計結(jié)果顯示，海油有限公司2011年以142.42億元并購的一家境外公司，由于前期論證不充分等原因發(fā)生虧損累計6.21億元。

中鋁公司簡直了，多次因為盲目投資造成損失，2010年至2012年，中鋁公司投資內(nèi)蒙古氧化鋁等2個項目，造成損失和損失風險11.46億元。旗下上市公司中國鋁業(yè)也被審計出投資問題，一度成為兩市“虧損王”。

值得一提的是，十家骨干企業(yè)造成投資失敗的原因驚人的一致，一是未按照規(guī)定進行公開投招標，甚至部分公司出現(xiàn)串通投標，出借資質(zhì)等問題。二是幾乎每次投資行為，都沒有做好可行性充分論證，完全忽視風險問題。

投資也好，并購也罷，最容易忽視的是風險問題，最重要的也是風險問題

風險問題一直存在于市場中，現(xiàn)代投資并購等商業(yè)行為對于風險有著更高的要求，國企因為有國家做靠山，一向習(xí)慣于忽視風險問題，導(dǎo)致在審計過程中排查出一些列問題，這是導(dǎo)致國企投資并購發(fā)生虧損的根本所在。

國內(nèi)財經(jīng)教育機構(gòu)高頓財經(jīng)曾對風險管理問題高度重視，認為現(xiàn)在企業(yè)成功與否完全取決于對風險的管理，雖然風險問題不可控，但是也有科學(xué)的辦法規(guī)避風險，減少損失。

風險的辨識

風險辨識是風險管理的首要步驟。只有全盤了解各種風險，才能夠預(yù)測可能造成的危害，進而選擇處理風險的有效方法。

風險識別方法有許多種，常見方法有：生產(chǎn)流程分析法、風險列舉法、財務(wù)表格分析法和保險調(diào)查法。通過合理使用這些方法可以有效辨識出投資風險問題。

風險的預(yù)測

風險預(yù)測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學(xué)的方法，對其掌握的統(tǒng)計資料、風險信息及風險的性質(zhì)進行系統(tǒng)分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當?shù)娘L險處理方法提供依據(jù)。

風險的處理

那些會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)的風險，一旦發(fā)生，要學(xué)會積極處理，切莫逃避。如采取措施消除或者減少風險發(fā)生的因素。為發(fā)生頻率和強度較大的風險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償?shù)鹊?，建立?yīng)急預(yù)案，也可以很好地處理風險。

國企尚不能對風險有足夠的認識，一些合資企業(yè)或者民營企業(yè)，在投資并購需求極大的今天，對于風險應(yīng)該加強認識與了解，例如聘請一些擁有FRM證書的專業(yè)人才，或者老板們親自去高頓財經(jīng)學(xué)習(xí)FRM課程，考取證書，能夠很好應(yīng)對風險，才能保證公司很好的發(fā)展。

▎本文作者M先生，來源金融早八點。新主流金融領(lǐng)域觀察者，為趣味、夢想和生活發(fā)聲。 更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信號：金融早八點(jr8dian)