35歲的或許是職場的分水嶺，但并不是人生的分水嶺。35歲拿到中層管理是階段性目標(biāo)，但對于財務(wù)人來說，無論何時都不應(yīng)該放棄努力提升自己的機(jī)會。
　　我35歲，還沒混到中層管理
　　一朋友做財務(wù)，很忙，八百年不聯(lián)系一次。上周，這朋友破天荒地發(fā)過來一條消息：A哥，有空出來聊會不？
　　見面一問啥事，朋友不說，先灌了半瓶二鍋頭，又嘆了半天氣。最后朋友說了一句話：今年35了，還沒混上中層管理。朋友說，你經(jīng)常寫職場文章，替我分析下吧，解解惑。
　　氣氛很沉重。開口之前，A考君還是想感嘆一聲，如今社會環(huán)境對中年人太不友好了，才35歲就因?yàn)楣ぷ鹘箲]成這樣。
　　35歲，就應(yīng)該做到中層管理嗎？或許是這樣，身邊的人會告訴你，20歲時就應(yīng)該為畢業(yè)后的就業(yè)做準(zhǔn)備，30歲前就應(yīng)該為中層管理而奮斗，40歲時要沖刺高管職位，50歲時要想好退休后做什么。生活仿佛有既定的安排，到了某一站就該下車換乘。35歲，確實(shí)也該做到中層管理了。
　　勸你進(jìn)入管理層的，通常不會告訴你該如何實(shí)現(xiàn)。然而35歲還沒混到中層管理崗，通常原因不外乎這3類。
　　WHY?35歲還在基層的幾個原因
　　35歲還在基層財務(wù)部門做小會計，很少見，然而確實(shí)存在。A考君仔細(xì)分析過那些遲遲未能獲得晉升的案例，最后發(fā)現(xiàn)，他們在職業(yè)生涯上都犯了相同的錯誤。
　　1.空有職業(yè)技能，沒有管理思維
　　之前聽人講過這么一個故事，一位畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)財務(wù)部后，發(fā)現(xiàn)鄰座是位40多歲的前輩。前輩每天上班到下班，8個小時都埋頭在自己的報表里，很少和人聊天?？雌饋碛行┠纠?，然而這位前輩卻是公司的元老級人物，據(jù)說已經(jīng)工作近20年。這便令人好奇起來，因?yàn)檫@個年齡的員工，通常應(yīng)該是公司合伙人級別的了，而這位前輩至今還只是一個財務(wù)會計。
　　后來打聽得知，這位會計之所以沒有成為管理，還是因?yàn)樗鲑~做的太好，連續(xù)幾年里從來沒有出現(xiàn)過任何紕漏，通常別人做的報表平不了的時候，請老師傅出馬，馬上就能發(fā)現(xiàn)問題。然而與此同時，這位老師傅卻對財務(wù)管理，企業(yè)的投資，成本控制等毫無概念。長期下來老板也不可能冒險用這樣的人做管理，只得留下做財務(wù)，拿一份比其他會計高的薪水。
　　做財務(wù)最忌諱的是走入誤區(qū)，只知道計算已經(jīng)花掉的錢是怎么花的，卻不知道綜合各類信息來對接下來如何花錢提出指導(dǎo)。而這也正是普通基層財務(wù)人員和財務(wù)管理人員的根本區(qū)別。
　　35歲還是基層會計，有必要想想是不是因?yàn)樽约杭寄苓^于單一。
　　2.缺少職業(yè)規(guī)劃，抓不住升職機(jī)會
　　升職的機(jī)會和跳槽機(jī)會一樣，常常曇花一現(xiàn)，稍稍不注意就被別人捷足先登了，時刻做好準(zhǔn)備很重要。即便是中層管理這樣的職位，也要提前在心理上做好準(zhǔn)備，無論是月度績效，還是小到考勤這樣的細(xì)節(jié)，都需要做到無可挑剔。
　　做好這些之后，就需要擁有抓住機(jī)會的氣質(zhì)了。1999年，蔡崇信在德國一家投資公司工作，年薪七十萬美元。然而當(dāng)他聽說杭州一個叫馬云的年輕人在做電子商務(wù)，蔡崇信迅速飛到杭州和馬云見面。見面后，馬云像之前無數(shù)次一樣，和這位財務(wù)高管介紹起自己的商業(yè)計劃。這次深談之后，蔡崇信立即辭去了工作，決定加入馬云的團(tuán)隊，讓計劃成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)時淘寶還沒出世，馬云手下只有一個幾十人的團(tuán)隊，他們給蔡崇信開出的工資是每月500元。蔡崇信沒有猶豫，因?yàn)樗_信這是個機(jī)會。后來的結(jié)果并沒有讓人失望，今年4月，美國職業(yè)男籃NBA官網(wǎng)的一則消息中提到了這位中國的名字，布魯克林籃網(wǎng)老板向蔡崇信出售49%的股份，蔡崇信如今的財富可見一斑。
　　財務(wù)工作中，人事結(jié)構(gòu)瞬息萬變，當(dāng)出現(xiàn)升職空間時，有必要主動出擊。
　　3.硬實(shí)力不足，有機(jī)會卻沒證書
　　有機(jī)會沒抓住會讓人后悔萬分，然而更常出現(xiàn)的情況是，有機(jī)會，卻根本抓不住，因?yàn)闆]證書。
　　財務(wù)畢竟是個技術(shù)型職業(yè)，對從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和技能水平要求很高。而證書則是除了大學(xué)學(xué)位證之外唯一能反映一個財務(wù)人專業(yè)程度的工具。對于財務(wù)中層管理這樣的重要職位，不僅僅要求候選人具有管理才能，同時，對于財務(wù)方面的大小事項(xiàng)不得不知。如今在招聘網(wǎng)站上隨手一搜，財務(wù)經(jīng)理的招聘條件中都已明確列出需要具備ACCA這樣的高端財會證書。
　　許多財務(wù)人業(yè)績和能力都已滿足公司要求，然而卻無法提供證書這樣的硬指標(biāo)，只能眼看多少升職機(jī)會溜走。就因?yàn)槿鄙僖槐続CCA，每年有數(shù)百萬財務(wù)人面對經(jīng)理和總監(jiān)的空缺崗位大哭：臣妾做不到啊！
　　有能力無證書正在成為財會行業(yè)數(shù)百萬人的隱患，隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和整體產(chǎn)業(yè)升級，會計行業(yè)的門檻將會越來越高，與此同時，財會人才也將被迫向高端化專業(yè)化人才發(fā)展，近年來取消會計從業(yè)資格證，讓初級職稱成為入門證書，可以證明這一趨勢?？梢灶A(yù)見，持有類似ACCA這樣的國際高端財會證書的財務(wù)人將會成為剛需。
　　35歲不晚，考ACCA是當(dāng)務(wù)之急
　　如果說前兩種未能在35歲成為中層管理的原因還存在偶然性或是無能為力，那么第三種，因?yàn)槿鄙僮C書而只能默默在基層做會計，則完全是人為因素導(dǎo)致了。既然離中層管理崗只差一張證書，那么把它考下來不就行了嗎？
　　35歲財務(wù)人，考證正是當(dāng)務(wù)之急。拿證之后滿足升職條件只是一方面，考證帶給財務(wù)人的蛻變，還有另外2個方面。
　　1.重新塑造思維，成為管理人才
　　正如前面所言，許多人無法勝任管理崗位的一大原因在于空有會計技能，沒有管理思維，而這一大弱點(diǎn)并非完全無法彌補(bǔ)。ACCA的培訓(xùn)體系中有就有超過一半的內(nèi)容是為財務(wù)管理崗位和公司高管們量身定制。高頓網(wǎng)校的李老師說過，一張ACCA中，其實(shí)包含了1張CPA，1張CMA還有半張MBA，這句話充分說明了ACCA這張證書的內(nèi)容廣度。
　　據(jù)高頓財經(jīng)研究院統(tǒng)計，近年來，越來越多的財務(wù)高管開始將ACCA作為員工培訓(xùn)的手段，其原因也在于ACCA科目中的業(yè)績管理，財務(wù)管理，公司報告，風(fēng)險分析等科目對于企業(yè)管理人來書，屬于必備科目。
　　因此，35歲的財務(wù)人，不妨通過考下一張ACCA，來為自己的財務(wù)管理知識補(bǔ)課。相信補(bǔ)課之后，就離成為管理層不遠(yuǎn)了。
　　2.ACCA提供了外企就業(yè)選擇
　　這第二項(xiàng)是重中之重。對于不少在一些私企的工作的財務(wù)人來說，因?yàn)楣ぷ鲉挝坏脑?，可能沒有建立一套明確的清晰的崗位晉升規(guī)則，而這也成了許多財務(wù)人直到35歲還沒能晉升為中層管理的原因。
　　好消息是，一張ACCA證書可以助你擺脫這類不可控因素。相對來說，在外企通常不會存在這樣的升職障礙。ACCA證書歷來被稱為外企敲門磚，其國際證書的屬性令其在外企眼中成為衡量一個財務(wù)人能否適應(yīng)英語工作環(huán)境以及熟練掌握國際會計準(zhǔn)則的重要指標(biāo)。拿下ACCA證書后可以完全跳出不確定的人為因素影響，在外企和四大找到自己新的職業(yè)可能性。
　　人生畢竟不是一場馬拉松，每個人都應(yīng)該有屬于自己的跑道。別人35歲能做到中層管理，自己不一定需要效仿，但提前拿下ACCA可以掃平進(jìn)入管理層之路上的所有障礙，做到萬無一失。
▎本文來源高頓，作者一川，高頓財經(jīng)簽約作者，留美海龜，財經(jīng)老鳥，左手逗貓，右手寫稿。