35歲的或許是職場(chǎng)的分水嶺,但并不是人生的分水嶺。35歲拿到中層管理是階段性目標(biāo),但對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說,無(wú)論何時(shí)都不應(yīng)該放棄努力提升自己的機(jī)會(huì)。
  我35歲,還沒混到中層管理
  一朋友做財(cái)務(wù),很忙,八百年不聯(lián)系一次。上周,這朋友破天荒地發(fā)過來(lái)一條消息:A哥,有空出來(lái)聊會(huì)不?
  見面一問啥事,朋友不說,先灌了半瓶二鍋頭,又嘆了半天氣。最后朋友說了一句話:今年35了,還沒混上中層管理。朋友說,你經(jīng)常寫職場(chǎng)文章,替我分析下吧,解解惑。
  氣氛很沉重。開口之前,A考君還是想感嘆一聲,如今社會(huì)環(huán)境對(duì)中年人太不友好了,才35歲就因?yàn)楣ぷ鹘箲]成這樣。
  35歲,就應(yīng)該做到中層管理嗎?或許是這樣,身邊的人會(huì)告訴你,20歲時(shí)就應(yīng)該為畢業(yè)后的就業(yè)做準(zhǔn)備,30歲前就應(yīng)該為中層管理而奮斗,40歲時(shí)要沖刺高管職位,50歲時(shí)要想好退休后做什么。生活仿佛有既定的安排,到了某一站就該下車換乘。35歲,確實(shí)也該做到中層管理了。
  勸你進(jìn)入管理層的,通常不會(huì)告訴你該如何實(shí)現(xiàn)。然而35歲還沒混到中層管理崗,通常原因不外乎這3類。
  WHY?35歲還在基層的幾個(gè)原因
  35歲還在基層財(cái)務(wù)部門做小會(huì)計(jì),很少見,然而確實(shí)存在。A考君仔細(xì)分析過那些遲遲未能獲得晉升的案例,最后發(fā)現(xiàn),他們?cè)诼殬I(yè)生涯上都犯了相同的錯(cuò)誤。
  1.空有職業(yè)技能,沒有管理思維
  之前聽人講過這么一個(gè)故事,一位畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)部后,發(fā)現(xiàn)鄰座是位40多歲的前輩。前輩每天上班到下班,8個(gè)小時(shí)都埋頭在自己的報(bào)表里,很少和人聊天。看起來(lái)有些木楞,然而這位前輩卻是公司的元老級(jí)人物,據(jù)說已經(jīng)工作近20年。這便令人好奇起來(lái),因?yàn)檫@個(gè)年齡的員工,通常應(yīng)該是公司合伙人級(jí)別的了,而這位前輩至今還只是一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
  后來(lái)打聽得知,這位會(huì)計(jì)之所以沒有成為管理,還是因?yàn)樗鲑~做的太好,連續(xù)幾年里從來(lái)沒有出現(xiàn)過任何紕漏,通常別人做的報(bào)表平不了的時(shí)候,請(qǐng)老師傅出馬,馬上就能發(fā)現(xiàn)問題。然而與此同時(shí),這位老師傅卻對(duì)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)的投資,成本控制等毫無(wú)概念。長(zhǎng)期下來(lái)老板也不可能冒險(xiǎn)用這樣的人做管理,只得留下做財(cái)務(wù),拿一份比其他會(huì)計(jì)高的薪水。
  做財(cái)務(wù)最忌諱的是走入誤區(qū),只知道計(jì)算已經(jīng)花掉的錢是怎么花的,卻不知道綜合各類信息來(lái)對(duì)接下來(lái)如何花錢提出指導(dǎo)。而這也正是普通基層財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理人員的根本區(qū)別。
  35歲還是基層會(huì)計(jì),有必要想想是不是因?yàn)樽约杭寄苓^于單一。
  2.缺少職業(yè)規(guī)劃,抓不住升職機(jī)會(huì)
  升職的機(jī)會(huì)和跳槽機(jī)會(huì)一樣,常常曇花一現(xiàn),稍稍不注意就被別人捷足先登了,時(shí)刻做好準(zhǔn)備很重要。即便是中層管理這樣的職位,也要提前在心理上做好準(zhǔn)備,無(wú)論是月度績(jī)效,還是小到考勤這樣的細(xì)節(jié),都需要做到無(wú)可挑剔。
  做好這些之后,就需要擁有抓住機(jī)會(huì)的氣質(zhì)了。1999年,蔡崇信在德國(guó)一家投資公司工作,年薪七十萬(wàn)美元。然而當(dāng)他聽說杭州一個(gè)叫馬云的年輕人在做電子商務(wù),蔡崇信迅速飛到杭州和馬云見面。見面后,馬云像之前無(wú)數(shù)次一樣,和這位財(cái)務(wù)高管介紹起自己的商業(yè)計(jì)劃。這次深談之后,蔡崇信立即辭去了工作,決定加入馬云的團(tuán)隊(duì),讓計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)時(shí)淘寶還沒出世,馬云手下只有一個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì),他們給蔡崇信開出的工資是每月500元。蔡崇信沒有猶豫,因?yàn)樗_信這是個(gè)機(jī)會(huì)。后來(lái)的結(jié)果并沒有讓人失望,今年4月,美國(guó)職業(yè)男籃NBA官網(wǎng)的一則消息中提到了這位中國(guó)的名字,布魯克林籃網(wǎng)老板向蔡崇信出售49%的股份,蔡崇信如今的財(cái)富可見一斑。
  財(cái)務(wù)工作中,人事結(jié)構(gòu)瞬息萬(wàn)變,當(dāng)出現(xiàn)升職空間時(shí),有必要主動(dòng)出擊。
  3.硬實(shí)力不足,有機(jī)會(huì)卻沒證書
  有機(jī)會(huì)沒抓住會(huì)讓人后悔萬(wàn)分,然而更常出現(xiàn)的情況是,有機(jī)會(huì),卻根本抓不住,因?yàn)闆]證書。
  財(cái)務(wù)畢竟是個(gè)技術(shù)型職業(yè),對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和技能水平要求很高。而證書則是除了大學(xué)學(xué)位證之外唯一能反映一個(gè)財(cái)務(wù)人專業(yè)程度的工具。對(duì)于財(cái)務(wù)中層管理這樣的重要職位,不僅僅要求候選人具有管理才能,同時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)方面的大小事項(xiàng)不得不知。如今在招聘網(wǎng)站上隨手一搜,財(cái)務(wù)經(jīng)理的招聘條件中都已明確列出需要具備ACCA這樣的高端財(cái)會(huì)證書。
  許多財(cái)務(wù)人業(yè)績(jī)和能力都已滿足公司要求,然而卻無(wú)法提供證書這樣的硬指標(biāo),只能眼看多少升職機(jī)會(huì)溜走。就因?yàn)槿鄙僖槐続CCA,每年有數(shù)百萬(wàn)財(cái)務(wù)人面對(duì)經(jīng)理和總監(jiān)的空缺崗位大哭:臣妾做不到??!
  有能力無(wú)證書正在成為財(cái)會(huì)行業(yè)數(shù)百萬(wàn)人的隱患,隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和整體產(chǎn)業(yè)升級(jí),會(huì)計(jì)行業(yè)的門檻將會(huì)越來(lái)越高,與此同時(shí),財(cái)會(huì)人才也將被迫向高端化專業(yè)化人才發(fā)展,近年來(lái)取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,讓初級(jí)職稱成為入門證書,可以證明這一趨勢(shì)??梢灶A(yù)見,持有類似ACCA這樣的國(guó)際高端財(cái)會(huì)證書的財(cái)務(wù)人將會(huì)成為剛需。
  35歲不晚,考ACCA是當(dāng)務(wù)之急
  如果說前兩種未能在35歲成為中層管理的原因還存在偶然性或是無(wú)能為力,那么第三種,因?yàn)槿鄙僮C書而只能默默在基層做會(huì)計(jì),則完全是人為因素導(dǎo)致了。既然離中層管理崗只差一張證書,那么把它考下來(lái)不就行了嗎?
  35歲財(cái)務(wù)人,考證正是當(dāng)務(wù)之急。拿證之后滿足升職條件只是一方面,考證帶給財(cái)務(wù)人的蛻變,還有另外2個(gè)方面。
  1.重新塑造思維,成為管理人才
  正如前面所言,許多人無(wú)法勝任管理崗位的一大原因在于空有會(huì)計(jì)技能,沒有管理思維,而這一大弱點(diǎn)并非完全無(wú)法彌補(bǔ)。ACCA的培訓(xùn)體系中有就有超過一半的內(nèi)容是為財(cái)務(wù)管理崗位和公司高管們量身定制。高頓網(wǎng)校的李老師說過,一張ACCA中,其實(shí)包含了1張CPA,1張CMA還有半張MBA,這句話充分說明了ACCA這張證書的內(nèi)容廣度。
  據(jù)高頓財(cái)經(jīng)研究院統(tǒng)計(jì),近年來(lái),越來(lái)越多的財(cái)務(wù)高管開始將ACCA作為員工培訓(xùn)的手段,其原因也在于ACCA科目中的業(yè)績(jī)管理,財(cái)務(wù)管理,公司報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)分析等科目對(duì)于企業(yè)管理人來(lái)書,屬于必備科目。
  因此,35歲的財(cái)務(wù)人,不妨通過考下一張ACCA,來(lái)為自己的財(cái)務(wù)管理知識(shí)補(bǔ)課。相信補(bǔ)課之后,就離成為管理層不遠(yuǎn)了。
  2.ACCA提供了外企就業(yè)選擇
  這第二項(xiàng)是重中之重。對(duì)于不少在一些私企的工作的財(cái)務(wù)人來(lái)說,因?yàn)楣ぷ鲉挝坏脑颍赡軟]有建立一套明確的清晰的崗位晉升規(guī)則,而這也成了許多財(cái)務(wù)人直到35歲還沒能晉升為中層管理的原因。
  好消息是,一張ACCA證書可以助你擺脫這類不可控因素。相對(duì)來(lái)說,在外企通常不會(huì)存在這樣的升職障礙。ACCA證書歷來(lái)被稱為外企敲門磚,其國(guó)際證書的屬性令其在外企眼中成為衡量一個(gè)財(cái)務(wù)人能否適應(yīng)英語(yǔ)工作環(huán)境以及熟練掌握國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要指標(biāo)。拿下ACCA證書后可以完全跳出不確定的人為因素影響,在外企和四大找到自己新的職業(yè)可能性。
  人生畢竟不是一場(chǎng)馬拉松,每個(gè)人都應(yīng)該有屬于自己的跑道。別人35歲能做到中層管理,自己不一定需要效仿,但提前拿下ACCA可以掃平進(jìn)入管理層之路上的所有障礙,做到萬(wàn)無(wú)一失。
▎本文來(lái)源高頓,作者一川,高頓財(cái)經(jīng)簽約作者,留美海龜,財(cái)經(jīng)老鳥,左手逗貓,右手寫稿。