2024武漢工程大學826工程項目管理考研大綱出爐!各位報考0814Z1工程管理專業(yè)和085901土木工程(專業(yè)學位)06(全日制)工程管理方向的同學們是否及時掌握關鍵信息了呢?為了幫助大家更高效地展開備考小編整理了武漢工程大學826工程項目管理2024考研大綱的具體內容,一起來看看吧。
2024武漢工程大學工程項目管理考研大綱
  一、參考書目:
  1、丁士昭主編:工程項目管理(第2版).北京:中國建筑工業(yè)出版社,2014年
  2、成虎,陳群主編:工程項目管理(第4版).北京:中國建筑工業(yè)出版社,2015年
  3、全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(2022年):建筑工程管理與實務.北京:中國建筑工業(yè)出版社出版,2021年
  4、叢培經(jīng)主編:工程項目管理(第五版).北京:中國建筑工業(yè)出版社出版,2021年
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  二、考試形式與試題類型
  1、答卷方式:閉卷、筆試;
  2、考試時間:180分鐘;
  3、滿分:150分;
  4、題型:選擇題、簡答題、計算題、論述題。
  三、考試內容:
  1、工程項目和項目管理。了解工程項目的含義和特點,理解工程項目全生命周期的含義,掌握工程項目管理的類型和任務。
  2、項目管理的組織理論。掌握組織結構模式、組織分工方式,了解工作流程組織,理解工程項目結構、工程項目管理的組織結構,了解工程項目管理規(guī)劃與工程項目組織設計方法。
  3、項目策劃。理解項目策劃的基本概念,了解項目環(huán)境調查與分析,了解項目決策策劃和實施策劃方法。
  4、工程項目目標控制基本原理。理解動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應用、目標控制中的糾偏措施和風險管理在項目目標控制中的應用。
  5、工程項目采購管理。掌握工程項目采購的基本模式。
  6、工程項目投資控制。了解設計階段投資控制的技術方法,了解工程項目招標采購中的投資控制過程。
  7、工期計劃與進度控制。掌握工程活動持續(xù)時間的確定和邏輯關系分析,橫道圖和線形圖,網(wǎng)絡計劃方法,資源計劃和優(yōu)化方法,了解實際工期和進度的表達,進度拖延原因分析及解決措施。
  8、工程項目成本計劃及成本控制。了解工程項目成本管理過程,理解工程項目成本的分解,了解工程項目計劃成本的確定,理解工程項目成本模型和資金計劃,了解實際成本核算過程,成本跟蹤和診斷方法,掌握掙值法的應用。
  9、工程項目質量和安全管理。了解工程項目質量的基本概念,工程項目質量管理體系的建立與運行,了解工程項目施工現(xiàn)場安全管理過程。
  10、工程項目采購與合同管理。了解工程項目采購和合同管理過程,工程項目采購計劃,理解合同策劃方法,了解工程項目招標投標,合同管理和索賠管理的流程。
  11、工程項目全面風險管理。了解工程項目風險和全面風險管理的基本概念,了解工程項目風險因素識別方法,了解風險評價方法和基本的風險應對及控制方法。
  12、工程發(fā)包與物資采購項目管理。了解工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務,了解工程項目采購資格審查過程,掌握工程項目采購招標文件的編制方法,掌握工程項目采購評標流程。
  13、工程項目的信息管理。了解工程項目信息和信息管理的基本概念,項目管理信息系統(tǒng)的基本結構。了解項目管理常用軟件及其主要功能,信息技術在項目管理的發(fā)展與應用情況,了解BIM技術在工程項目管理中的應用現(xiàn)狀。
  本文內容整理于武漢工程大學研究生院。
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