海南師范大學企業(yè)戰(zhàn)略管理2023年碩士研究生招生自命題加試大綱已經發(fā)布，各位同學注意及時關注相關信息。高頓考研為大家整理了海南師范大學企業(yè)戰(zhàn)略管理2023年碩士研究生招生自命題加試大綱的詳細內容，希望對大家有所幫助！
海南師范大學全國碩士研究生招生自命題考試大綱
考試科目代碼：[同等學力]考試科目名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、考試形式與試卷結構
（一）試卷成績及考試時間
本試卷滿分為100分，考試時間為100分鐘。
（二）答題方式
答題方式為閉卷.筆試。
（三）試卷結構
1.判斷題：15小題，每小題2分，共30分
2.簡答題：2小題，每小題10分，共20分
3.分析論述題：2小題，每小題25分，共50分
二、考試目標：
企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定.實施.評價與控制的有效性和效率為對象，以構建.保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的一門新興的企業(yè)管理學科，也是工商管理教學計劃中十分核心的一門課程。研究生入學考試企業(yè)戰(zhàn)略管理科目復試要求考生系統(tǒng)掌握相關學科的基本知識.基礎理論和基本方法，并能運用相關理論和方法分析.解決企業(yè)戰(zhàn)略管理中的實際問題。
三、考試范圍：
（一）戰(zhàn)略管理導論
1.企業(yè)所處的環(huán)境
2.企業(yè)的戰(zhàn)略決策
3.企業(yè)戰(zhàn)略決策的思維模式
4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理者
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理者的概念及其面臨的挑戰(zhàn)
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理者的角色和構成
3.公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略管理者
4.企業(yè)戰(zhàn)略領導者
（三）外部環(huán)境分析
1.企業(yè)外部環(huán)境的影響和構成
2.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析
3.市場環(huán)境分析
4.行業(yè)環(huán)境分析
5.企業(yè)競爭與合作環(huán)境分析
6.行業(yè)關鍵成功因素
（四）內部環(huán)境分析
1.內部環(huán)境分析的目的和特點
2.歷史分析
3.企業(yè)資源分析
4.企業(yè)能力分析
5.價值鏈分析
6.企業(yè)核心專長分析
7.企業(yè)內部環(huán)境分析的工具
（五）戰(zhàn)略問題的確認與基本戰(zhàn)略選擇
1.戰(zhàn)略問題的確認與決策的原則
2.戰(zhàn)略決策的原則
3.戰(zhàn)略承諾
4.戰(zhàn)略方向
5.戰(zhàn)略目標
（六）業(yè)務層戰(zhàn)略
1.業(yè)務層戰(zhàn)略的定義和類型
2.基本定位戰(zhàn)略
3.基本定位戰(zhàn)略的新實踐
4.動態(tài)競爭戰(zhàn)略
（七）公司層戰(zhàn)略
1.多元化的進程與公司總部的出現(xiàn)
2.公司層戰(zhàn)略的性質與主要內容
3.相關多元化戰(zhàn)略
4.不相關多元化戰(zhàn)略
5.混合多元化戰(zhàn)略
6.多元化戰(zhàn)略的推進策略
（八）國際化戰(zhàn)略
1.企業(yè)國際化的進程
2.企業(yè)國際化的動因與風險
3.國際化進入方式
4.國際競爭優(yōu)勢
5.國際化的業(yè)務層戰(zhàn)略
6.國際化的公司層戰(zhàn)略
7.國際化過程中的倫理.社會責任與合規(guī)
（九）戰(zhàn)略聯(lián)盟.并購與重組
1.戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.企業(yè)并購
3.企業(yè)重組
（十）戰(zhàn)略實施的性質和特點
1.戰(zhàn)略實施的作用與過程
2.戰(zhàn)略實施的特點與難點
3.戰(zhàn)略實施的類型
4.戰(zhàn)略實施的推進策略
（十一）戰(zhàn)略實施的管理與控制
1.戰(zhàn)略實施的計劃管理體系
2.戰(zhàn)略實施的保障機制
3.戰(zhàn)略實施的主要控制方法
四、主要參考書目
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)(教育部經濟管理類核心課程教材)，藍海林等，中國人民大學出版社,2018.
文章來源：海南師范大學研究生官網
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