管理學(xué)原理是多數(shù)院校在進(jìn)行管理學(xué)碩士研究生招考時的重點(diǎn)考察科目，各位23想要報(bào)考管理學(xué)碩士的考生在備考時需要對其具體考點(diǎn)設(shè)置加以了解。這里高頓小編就為大家整理了管理學(xué)原理的重點(diǎn)考試內(nèi)容設(shè)置情況，各位23考研人快來一起看看吧~
管理學(xué)碩士考研重點(diǎn)之管理學(xué)原理
　　《管理學(xué)原理》主要考試內(nèi)容如下：
　　一、管理導(dǎo)論
　　第一章管理與管理學(xué)
　　要點(diǎn)：管理的內(nèi)涵與本質(zhì)；管理的基本原理與方法；管理活動的時代背景
　　第二章管理理論的歷史演變
　　古典管理理論；現(xiàn)代管理流派；當(dāng)代管理理論
　　二、決策
　　第三章決策與決策過程
　　決策的概念和要素；決策的類型；決策過程與影響因素；決策的準(zhǔn)則。
　　第四章環(huán)境分析與理性決策
　　組織環(huán)境分類；環(huán)境分析的常用方法；理性決策與非理性決策；決策方法
　　第五章決策的實(shí)施與調(diào)整
　　實(shí)施決策的計(jì)劃制定；推進(jìn)計(jì)劃的流程和方法。
　　三、組織
　　第六章組織設(shè)計(jì)
　　組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，組織設(shè)計(jì)的影響因素，組織設(shè)計(jì)的原則；組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)的概念，機(jī)械式組織與有機(jī)式組織，組織結(jié)構(gòu)的形式，組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢；組織整合。
　　第七章人員配備
　　人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則；人員選聘；人事考評；人員的培訓(xùn)與發(fā)展。
　　第八章組織文化
　　組織文化概述：組織文化的概念與分類，組織文化的特征，組織文化的影響因素；組織文化的構(gòu)成與功能；組織文化塑造。
　　四、領(lǐng)導(dǎo)
　　第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
　　領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征：領(lǐng)導(dǎo)與管理，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源，領(lǐng)導(dǎo)三要素；領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論，領(lǐng)導(dǎo)者行為理論，領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)理論；領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者：情境領(lǐng)導(dǎo)模型，領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論，領(lǐng)導(dǎo)者角色理論；領(lǐng)導(dǎo)與情境：費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，豪斯的路徑—目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論。
　　第十章激勵
　　激勵基礎(chǔ)：人性假設(shè)及其發(fā)展，激勵機(jī)理；激勵理論：行為基礎(chǔ)理論，過程激勵理論，行為強(qiáng)化理論；激勵方法。
　　第十一章溝通
　　溝通與溝通類型；溝通障礙及其克服；沖突及其管理。
　　五、控制
　　第十二章控制的類型與過程
　　控制的內(nèi)涵與原則；控制的類型；控制的過程。
　　第十三章控制的方法與技術(shù)
　　第十四章風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理
　　風(fēng)險(xiǎn)識別與分析；風(fēng)險(xiǎn)評估與控制；危機(jī)管理。
　　六、創(chuàng)新
　　第十五章創(chuàng)新原理
　　管理創(chuàng)新的內(nèi)涵；管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容；創(chuàng)新過程及其管理。
　　第十六章組織創(chuàng)新
　　組織變革與創(chuàng)新；組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織。
　　互聯(lián)網(wǎng)時代的管理展望：互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用可能對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響；互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用可能引發(fā)的管理革命。
　　以上就是有關(guān)管理學(xué)碩士考研管理學(xué)原理考試重點(diǎn)的相關(guān)匯總，相信對于各位23考研人的報(bào)考備考可作一定參考。如果想要了解更多考研院校、考研專業(yè)信息，歡迎前往高頓考研頻道！等你呦~（悄悄告訴大家點(diǎn)擊下方圖片可以免費(fèi)獲得考研各科備考資料哦~）