人力資源作為中級經(jīng)濟師十大專業(yè)之一，每年報考的人數(shù)都很多，今天小編在這里為大家整理了關于“管理方格理論與生命周期理論”的知識點，方便大家在復習備考中使用，快來看看吧。

　　【知識點】

　　管理方格理論與生命周期理論

　　(一)管理方格理論(布萊克和默頓提出)

　　管理方格圖：橫坐標是“關心任務”?？v坐標是“關心人”。

　　1.無為而治(1，1)

　　對任務和人都極不關心，這種方式的領導者只做維持自己職務的最低限度的工作，也就是只要不出差錯，多一事不如少一事。

　　2.最理想的領導風格(9，9)

　　對任務和人都極為關心。這種方式的領導者能使組織的目標與個人的需求最有效地結(jié)合起來，高度重視組織的各項工作，能通過溝通和激勵使群體合作，下屬人員共同參與管理，使工作成為組織成員自覺自愿的行動，從而獲得高的工作效率。

　　3.中庸式(5，5)

　　既對任務關心，也對人關心，兼而顧之，程度適中，強調(diào)適可而止。這種方式的領導既對工作的質(zhì)量和數(shù)量有一定要求，又通過引導和激勵去使下屬完成任務，但是這種領導往往缺乏進取心，樂意維持現(xiàn)狀。

　　4.鄉(xiāng)村俱樂部(1，9)

　　對人極為關心，也就是關心工作人員的需求是否獲滿足，重視搞好關系，強調(diào)下級同自己的感情，但忽略工作任務的效果。

　　5.任務領導風格(9，1)

　　對任務極為關心，但忽略對人的關心。這種方式領導者擁有很大的權(quán)力，強調(diào)有效地控制下屬，努力完成各項工作。

　　(二)生命周期理論(保羅·赫塞和布蘭查德提出)

　　影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟度。

　　成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：

　　1.工作成熟度

　　工作成熟度指個人的知識和技能水平。

　?、俟ぷ鞒墒於仍礁撸瑘?zhí)行任務的能力越強，越不需要他人的指揮;

　　②工作成熟度越低，執(zhí)行任務的能力越弱，則需要對其工作進行指導。

　　2.心理成熟度

　　心理成熟度指從事工作的意愿或動機。

　?、傩睦沓墒於仍礁?，自覺性越高，越不需要外力推動;

　　②心理成熟度越低，自覺性越低，則需要規(guī)定員工的工作任務和角色職責。

　　保羅·赫塞和布蘭查德認為，依據(jù)下屬的成熟度，選擇正確的領導風格，就會取得領導的成功。