高頓小編為大家整理了初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》多選題真題，一起來完成！
初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》真題（八）
　　1[.多選題]下列預測方法中，屬于定性預測方法的有()
　　A.季節(jié)指數(shù)法
　　B.趨勢外推法
　　C.主觀概率法
　　D.專家會議法
　　E.德爾菲法
　　[答案]C，D，E
　　[解析]定性市場預測方法：專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法、對比類推法。AB屬于定量市場預測方法。
　　2[.多選題]企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的軟件系統(tǒng)包括()
　　A.操作系統(tǒng)
　　B.移動硬盤
　　C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)
　　D.系統(tǒng)維護人員
　　E.殺毒軟件
　　[答案]A，C，E
　　[解析]軟件系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信控制系統(tǒng)、語言編譯系統(tǒng)、各種工具軟件(如殺毒軟件)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的應用軟件系統(tǒng)等。
　　3[.多選題]生產(chǎn)組織是指企業(yè)按照生產(chǎn)要求，對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()
　　A.勞動資料
　　B.勞動關系
　　C.勞動體系
　　D.勞動效率
　　E.勞動力
　　[答案]A，E
　　[解析]生產(chǎn)組織是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動中組織工作的通稱。狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對勞動力，勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。
　　4[.多選題]企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內容有()
　　A.明確采用新工藝、新材料、新設備的水平及指標
　　B.確定技術改造的重點和進度
　　C.確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平
　　D.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標和實施步驟
　　E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求
　　[答案]A，B，C，D
　　[解析]企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內容有如下幾個方面：(1)明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟。(2)確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平。(3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。(4)通過技術改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施。(5)確定技術改造的重點、時間安排和進度。(6)實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員培訓。
　　5[.多選題]企業(yè)在收集信息時，應注意的信息屬性有()
　　A.可傳遞性
　　B.事實性
　　C.時效性
　　D.格式性
　　E.共享性
　　[答案]A，B，C，E
　　[解析]收集、記錄信息時應注意信息的以下屬性：(1)事實性。(2)針對性。(3)時效性。(4)共享性。(5)可傳遞性。(6)可存儲性。(7)可轉換性。
　　6[.多選題]企業(yè)財務控制的重點內容包括
　　A.風險控制
　　B.作業(yè)進度控制
　　C.庫存控制
　　D.成本控制
　　E.質量控制
　　[答案]A，D
　　[解析]財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制，包括：①事前控制，是在財務活動發(fā)生之前所進行的控制活動;②事中控制，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際發(fā)生的各項業(yè)務活動按照計劃和制度的要求進行審核，并采取措施加以實施;③事后控制，是在財務計劃執(zhí)行后，認真分析檢查實際與計劃之間的差異，采取切實的措施，消除偏差或調整計劃，縮小差異。
　　7[.多選題]企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進行工序檢驗，可使用的檢驗形式有()
　　A.A進貨檢驗
　　B.首件檢驗
　　C.入庫檢驗
　　D.末件檢驗
　　E.巡回檢驗
　　[答案]B，D，E
　　[解析]工序檢驗通常有三種形式。1)首件檢驗。2)巡回檢驗。3)末件檢驗。
　　8[.多選題]根據(jù)渠道寬度不同劃分，分銷渠道分為()。
　　A.獨家分銷
　　B.聯(lián)合分銷
　　C.多級分銷
　　D.選擇分銷
　　E.密集分銷
　　[答案]A，D，E
　　[解析]根據(jù)渠道寬度不同劃分，分為密集分銷、選擇分銷和獨家分銷。
　　9[.多選題]在工作分析的形成結果階段，應進行的主要工作包括()。
　　A.組建工作分析小組
　　B.制定工作分析計劃
　　C.形成工作分析報告
　　D.審查工作信息
　　E.形成工作說明書
　　[答案]C，E
　　[解析]形成結果階段：工作分析在形式上的最終結果就是通過有關工作的信息收集.整理、分析，最后形成一個關于職位具體職責和任職者條件的工作說明書及反映企業(yè)各職位工作狀況的工作分析報告。工作說明書是對工作的目的、職責、任務、權限、任職者基本條件等的書面描述。工作說明書一般應包括兩個方面的內容，即職位描述書與任職說明書。通過以上步驟對已確定的與工作相關的信息進行分析，整理，形成一份工作說明書的初稿。這份初稿必須反饋給相關的任職人員以及任職者的主管，經(jīng)過任職者與任職者的主管確認后，再返回到工作分析人員手中。工作分析人員根據(jù)意見反饋情況對工作說明書(初稿)加以修訂。工作分析報告是通過工作分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在問題的書面報告，為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)。
　　10[.多選題]為解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()
　　A.延長節(jié)拍時間
　　B.優(yōu)化該道工序設備，提升工序效率
　　C.優(yōu)化該道工序之后設備的效率
　　D.優(yōu)化該道工序之前工序設備的效率
　　E.縮短節(jié)拍時間
　　[答案]A，B
　　[解析]Si(第i道工序計算所需設備的計算數(shù))=ti(第i道工序所需加工時間)÷r(流水線的平均節(jié)拍);Ki(設備負荷系數(shù))=Si(第i道工序計算所需設備的計算數(shù))÷Sei(為第i道工序安排的實際設備數(shù))。
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