財務預算主要包括：現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結果的預算。現(xiàn)金預算以生產(chǎn)經(jīng)營預算及成本、費用預算為基礎編制，是財務預算的核心?，F(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用。
預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。
預計資產(chǎn)負債表是反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算，它以報告期的資產(chǎn)負債表為基礎，結合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現(xiàn)金預算編制的。
預計現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算。
財務預算的作用如下：
財務預算是企業(yè)全面預算體系中的組成部分，它在全面預算體系中有以下重要作用：
1、財務預算使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化
在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中，財務預算到全面、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的經(jīng)濟關系與職能，使之統(tǒng)一服從于未來經(jīng)營總體目標的要求;同時，財務預算又能使決策目標具體化。財務預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期特種決策預算與業(yè)務預算的結果，使預算執(zhí)行情況一目了然。
2、財務預算有助于財務目標的順利實現(xiàn)
通過財務預算，可以建立評價企業(yè)財務狀況的標準。將實際數(shù)與預算數(shù)對比，可及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動按預定的目標進行，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。
3、財務預算總預算
財務預算是總預算，又是作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)的預算，它可以從價值方面總括地反應經(jīng)營期特種決策預算與業(yè)務預算的結果，使預算執(zhí)行一目了然。其余預算均是賬務預算的輔助預算。
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