物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,從管理會(huì)計(jì)的視角看,物流領(lǐng)域的成本管理大有可為。早在上個(gè)世紀(jì),管理學(xué)之父比德·德魯克就提到“物流是一塊未被開(kāi)墾的處女地”,可見(jiàn)其重要性。而在這塊領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的,當(dāng)數(shù)海爾的“一流三網(wǎng)”體系了。
  什么是海爾的“一流三網(wǎng)”?
  海爾特色物流管理的“一流三網(wǎng)”中的“一流”指以訂單信息流為中心;“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。“三網(wǎng)”同步運(yùn)動(dòng),為訂單信息流的增值提供支持。
  海爾集團(tuán)的國(guó)際物流中心,可謂是國(guó)內(nèi)首家達(dá)到世界領(lǐng)先水平的物流中心。其成效不菲,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),“通過(guò)BBP交易平臺(tái),海爾每月接到6000多銷(xiāo)售訂單,定制產(chǎn)品品種逾7000個(gè),采購(gòu)的物料品種達(dá)15萬(wàn)種。新物流體系降低呆滯物資73.8%,庫(kù)存占?jí)嘿Y金減少67%。”
  按單采購(gòu),“一流”庫(kù)存
  作為電器銷(xiāo)售公司,庫(kù)存一直是海爾非??粗氐臇|西。對(duì)于成本管理而言,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存是終極目標(biāo),而物流在這方面的作用不可小覷。
  浙江省機(jī)電集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人俞樂(lè)平女士對(duì)海爾的成本管理經(jīng)驗(yàn)十分欽佩,她在高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)舉行的一次管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)上表示,“庫(kù)存跟生產(chǎn)相關(guān)聯(lián),跟生產(chǎn)相配合,海爾在這方面有一個(gè)合理的預(yù)測(cè)。”
  為了降低物流成本,從根本上消除呆滯物資,海爾所有采購(gòu)都是按照訂單來(lái)進(jìn)行的。這樣做使得倉(cāng)庫(kù)變得流動(dòng)起來(lái),不再是單純的物資堆放處。
  信息時(shí)代,“三網(wǎng)”系統(tǒng)
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于大多數(shù)人是挑戰(zhàn),對(duì)于少數(shù)人是機(jī)會(huì),海爾在這一方面非常具有前瞻性,邁出了重要的一步。信息洪流的時(shí)代,那么被淹沒(méi),那么借助其聲勢(shì)為自己發(fā)聲。海爾公司2000年3月開(kāi)始與SAP公司合作,首先進(jìn)行企業(yè)自身的ERP改造,隨后便著手搭建BBP采購(gòu)平臺(tái)。從平臺(tái)的交易量來(lái)講,海爾集團(tuán)可以說(shuō)是中國(guó)*5的一家電子商務(wù)公司。
  “在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)?如果沒(méi)有現(xiàn)代物流?就意味著沒(méi)有物可流。對(duì)海爾來(lái)講,物流不僅可以使我們實(shí)現(xiàn)三個(gè)零的目標(biāo),即零庫(kù)存、零距離和零營(yíng)運(yùn)資本,更給了我們能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬谠u(píng)價(jià)該物流中心時(shí)如是說(shuō)。
  就供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),海爾通過(guò)整合內(nèi)部資源,優(yōu)化外部資源,建立了強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),有力地保障了海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。
  在全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)方面,海爾通過(guò)BBP采購(gòu)平臺(tái),網(wǎng)上接受訂單,并通過(guò)網(wǎng)上查詢計(jì)劃與庫(kù)存,及時(shí)補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)JIT采購(gòu),滿足用戶個(gè)性化需求的定制產(chǎn)品。通過(guò)海爾全球配送網(wǎng)絡(luò)送達(dá)用戶手中,實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離。
  就計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)而言,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)搭建了海爾集團(tuán)內(nèi)部的信息高速公路,能將電子商務(wù)平臺(tái)上獲得的信息迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息,以信息代替庫(kù)存,達(dá)到零營(yíng)運(yùn)資本的目的。
  海爾集團(tuán)在物流管理上的成功嘗試,以及“一流三網(wǎng)”帶來(lái)的強(qiáng)大效應(yīng),使其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有了一席之地,開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)的先河,在核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上有顯著的效果。
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