企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高都將有利于內(nèi)部人員獲得更多的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)，即內(nèi)部人員的收入與企業(yè)的利潤掛鉤，這就是一種產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部的激勵機制。生產(chǎn)率的提高和創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績的必要條件，然而，創(chuàng)新并不是少數(shù)高層主管的事情，應是全體員工，包括高中低層經(jīng)理，乃至一線職工的共同事業(yè)，他們將技能和精力投人于企業(yè)，并通過組織學習與組織整合來實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同目標，只有“內(nèi)部人”才是組織整合的具體實施者。
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