因為他們?yōu)榱私档蛻?zhàn)略環(huán)境的不確定性,介入了多邊合作而不是單邊控制。 運用合作手段來進行不確定性管理,是企業(yè)相互依賴程度逐漸提升和企業(yè)協(xié)調(diào)組織治理權不斷下降的結果。 合作戰(zhàn)略包括:
與供應商或客戶的長期合約,
志愿性競爭限制條件,
聯(lián)盟或合資,
特許經(jīng)營,
技術使用協(xié)定,
參與行業(yè)公會。
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