推進管理會計體系建設不僅是企業(yè)現(xiàn)代管理體系建設和會計職能拓展的重要內(nèi)容，更是關(guān)系我國市場經(jīng)濟規(guī)范、高效發(fā)展的一項宏偉工程。2013年以來，在財政部的推動下，管理會計日益得到各方的關(guān)注與重視。但需要指出的是，目前，我國很多企業(yè)對于管理會計還沒有充分的認識，也沒有形成必要的理念。同時，我國企業(yè)在管理會計方面的理論知識、實踐經(jīng)驗及方式方法遠未成熟、更未普及，很多企業(yè)在推行管理會計方面所應該具備的組織架構(gòu)、內(nèi)控框架及信息化建設等基礎(chǔ)性建設和管理的構(gòu)架等還未能建立健全，更不要說完善和規(guī)范了。
為此，財政部將大力開展管理會計體系建設研究，積極發(fā)揮管理會計在增強企業(yè)價值創(chuàng)造力方面的重要作用。比如，盡快發(fā)布《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，指導我國管理會計工作的系統(tǒng)開展;開展課題研究，重點進行管理會計的概念框架、工具方法等方面的研究;深入企業(yè)調(diào)研，總結(jié)、提煉管理會計實踐經(jīng)驗，樹立先進典型，組織經(jīng)驗交流。
據(jù)了解，很多業(yè)內(nèi)人士認為，我國推進管理會計體系建設所面臨著底子薄、基礎(chǔ)差、問題多的現(xiàn)實。推進管理會計體系建設不是“形象工程”、不是“政績工程”，不能急于求成、急功近利，必須先打好、打牢各方面的基礎(chǔ)，然后再全面、大力推進。至于如何打好基礎(chǔ)，大家的觀點不謀而合，即“先在部分企業(yè)推進，樹立典型，對好的案例進行宣傳。”
劉志耕表示，就目前的情況來講，推進管理會計需要先確定重點范圍的問題，“而不應該什么性質(zhì)或什么規(guī)模的企業(yè)都是一哄而上。”劉志耕建議，在開展管理會計體系建設的初級階段，可以先選擇條件相對具備、成熟的企業(yè)如上市公司、國有大型企業(yè)等，來推動管理會計的開展;同時，要有重點、有目標、有計劃地開展管理會計體系的探索和建設，逐步摸索經(jīng)驗，特別是要讓企業(yè)真正認識、意識到管理會計的重要性和必要性。“如果企業(yè)能從內(nèi)心真正認識到管理會計的重要性，推進管理會計工作不僅會事半功倍，而且肯定是卓有成效，這才是推進管理會計工作的*6境界。”
關(guān)晶奇表示，財政部近幾年在發(fā)布各類規(guī)范和指引的過程中已經(jīng)形成了較為鮮明的特色，那就是先在管理基礎(chǔ)較好的行業(yè)和企業(yè)類型中進行試點，通過先期經(jīng)驗積累，繼而全面鋪開;并且有著先“規(guī)范”后“指引”，再到“具體指南”的清晰脈絡。關(guān)晶奇表示，希望這些優(yōu)點能夠在《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中能夠進一步繼承和發(fā)揚。“管理會計不同于財務會計，更多是依據(jù)于企業(yè)內(nèi)部的自身要求以及管理層的判斷，故而不宜一刀切?？梢钥紤]規(guī)范統(tǒng)一管理會計體系在企業(yè)內(nèi)部建立的路徑、管理會計實施的基本程序以及通用的工具方法，而不宜一次性規(guī)范得過深過細。建議在整個過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打，提煉標桿，樹立典型后，再將具體經(jīng)驗抽象化、理論化，使其具有更廣的適用范圍和生命力。在升級為可以推而廣之的方案后，再進行深入開展。”
上述不愿透露姓名的會計師事務所合伙人告訴我們，只要是經(jīng)濟組織，就必然會對管理會計產(chǎn)生需求。該合伙人建議，對于在個體經(jīng)濟組織中管理會計實施好的案例進行宣傳、推廣，以點帶面，讓個案能產(chǎn)生廣泛的啟發(fā)和示范效應，管理會計才能真正落到實處。
掃一掃免費獲取CMA中英文考試題庫
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2014年CMA考試的考生可按照復習計劃有效進行！另外，高頓網(wǎng)校2014年CMA考試輔導高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓練、答疑，對學習過程進行全程跟蹤、分析、指導，可以幫助考生全面提升備考效果。
報考指南： 2014年CMA考試報考指南
考前沖刺：CMA考試試題 經(jīng)驗分享 網(wǎng)絡課程：CMA高清課程 考試輔導
