CMA作為美國注冊管理會計師，屬于管理會計的范疇，那么CMA有哪些管理方法呢?這些管理方法是否對企業(yè)有作用?
風(fēng)險管理：CMA持證者具有前瞻性以及統(tǒng)籌能力。CMA的課程使員工在每一項管理決策時都能提供一個系統(tǒng)的數(shù)量化的解決方案，而且它是基于企業(yè)未來風(fēng)險的識別。因此，擁有CMA認(rèn)證的員工能夠使企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，時刻為企業(yè)探尋一條成本最低、風(fēng)險最小的管理路徑。
內(nèi)部管理與內(nèi)部控制：與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同，CMA管理會計在企業(yè)中往往負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報告和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評估企業(yè)整體業(yè)績、執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中。管理會計能夠從商業(yè)的各個角度考慮問題，基于富有洞察力的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟規(guī)律，為推動企業(yè)整體績效提供決策信息和切實建議，正是企業(yè)難得的高級會計人才。
CMA管理方法作為國際先進(jìn)的管理理念，在企業(yè)中的作用毋庸置疑。在我國，管理會計人才相對稀缺。企業(yè)應(yīng)提升管理會計人才的財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力、戰(zhàn)略管理與決策能力以及風(fēng)險管控能力，加快管理會計人才隊伍的建設(shè)，促進(jìn)其職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化。
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