
??無(wú)實(shí)物??:摸不著但能帶來(lái)收益(如商標(biāo)權(quán))
??可辨認(rèn)??:能單獨(dú)買(mǎi)賣(mài)或授權(quán)使用(如軟件著作權(quán))
??長(zhǎng)期性??:使用期限超過(guò)一年(如十年期的土地使用權(quán))
四大核心類(lèi)型拆解??
類(lèi)型1:??技術(shù)硬通貨——專(zhuān)利與非專(zhuān)利技術(shù)??
??案例??:某電池企業(yè)研發(fā)的“快充技術(shù)”估值5億元
申請(qǐng)專(zhuān)利后技術(shù)入股合資公司,年分紅超3,000萬(wàn)
未申請(qǐng)專(zhuān)利的釀造秘方,則屬于非專(zhuān)利技術(shù)
類(lèi)型2:??品牌通行證——商標(biāo)與著作權(quán)??
??實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景??:
奶茶店花20萬(wàn)設(shè)計(jì)LOGO并注冊(cè)商標(biāo),加盟費(fèi)增收50%
網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編影視劇,版權(quán)授權(quán)費(fèi)達(dá)800萬(wàn)元
類(lèi)型3:??政策紅利包——特許經(jīng)營(yíng)權(quán)??
??政府授權(quán)??:某村集體取得垃圾處理特許權(quán),年增收120萬(wàn)
??企業(yè)授權(quán)??:連鎖便利店支付品牌使用費(fèi),單店月均多賺2萬(wàn)元
類(lèi)型4:??數(shù)據(jù)新資產(chǎn)——用戶資源與數(shù)據(jù)庫(kù)??
??新興趨勢(shì)??:
電商平臺(tái)的1,000萬(wàn)用戶畫(huà)像估值超億元
醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司憑病例數(shù)據(jù)庫(kù)獲3億元融資
??從賬本到戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)案例??
場(chǎng)景1:??奶茶店的“招牌經(jīng)濟(jì)學(xué)”??
??初始投入??:設(shè)計(jì)費(fèi)5萬(wàn)+注冊(cè)商標(biāo)費(fèi)3,000元
??價(jià)值裂變??:
開(kāi)放加盟收取品牌使用費(fèi)(單店5萬(wàn)元/年)
推出聯(lián)名款杯子,版權(quán)收入分成20%
??教訓(xùn)??:某品牌未及時(shí)續(xù)展商標(biāo),被搶注損失300萬(wàn)
場(chǎng)景2:??科技公司的“專(zhuān)利攻防戰(zhàn)”??
??進(jìn)攻策略??:某手機(jī)廠商持有5G專(zhuān)利,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收取每臺(tái)手機(jī)3美元授權(quán)費(fèi)
??防御布局??:建立專(zhuān)利池,交叉授權(quán)降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
場(chǎng)景3:??村集體的“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)變現(xiàn)”??
??確權(quán)操作??:
500畝集體林地評(píng)估作價(jià)1,200萬(wàn)元
通過(guò)村民代表大會(huì)決議對(duì)外承包
??收益模式??:
收取年租金80萬(wàn)元
林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品分成收益
??管理中的“三盞紅綠燈”??
紅燈1:??權(quán)屬不清埋雷??
??血淚案例??:某村將集體商標(biāo)注冊(cè)在村干部個(gè)人名下,被定性“侵占集體資產(chǎn)”
??合規(guī)操作??:所有無(wú)形資產(chǎn)必須登記在企業(yè)或集體名下
綠燈2:??價(jià)值評(píng)估有術(shù)??
??評(píng)估方法??:
成本法:研發(fā)投入累計(jì)500萬(wàn),按此入賬
收益法:預(yù)測(cè)未來(lái)5年可創(chuàng)收1.2億元,折現(xiàn)估值8,000萬(wàn)
市場(chǎng)法:參照同類(lèi)專(zhuān)利交易價(jià)格
黃燈3:??攤銷(xiāo)期限陷阱??
??正確操作??:
商標(biāo)權(quán)按10年攤銷(xiāo)(每月計(jì)提833元)
土地使用權(quán)按剩余年限攤銷(xiāo)
??反面教材??:某企業(yè)將軟件使用權(quán)按5年攤銷(xiāo),被稅務(wù)稽查補(bǔ)稅60萬(wàn)