??持續(xù)經(jīng)營(yíng)是指在可預(yù)見的未來，企業(yè)將按照既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和正常的經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，不會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)、停業(yè)或大規(guī)?？s減業(yè)務(wù)的情況。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提，除非有明確證據(jù)表明企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》進(jìn)一步明確：??“企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估。若存在重大不確定性，需在附注中披露可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的主要因素及企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。”?
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)大白話解釋
持續(xù)經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單說就是“默認(rèn)這家公司會(huì)一直正常干下去，不會(huì)突然倒閉”。?
就像你每天早上出門，默認(rèn)地鐵不會(huì)突然停運(yùn)、公司不會(huì)突然關(guān)門一樣。會(huì)計(jì)做賬時(shí)，默認(rèn)企業(yè)能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，所以資產(chǎn)按“正常使用”算價(jià)，負(fù)債按“按期還錢”處理，而不是“明天就破產(chǎn)賣資產(chǎn)還債”。
舉個(gè)例子：
你開了一家火鍋店，花10萬元買了桌椅鍋具。
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下：按5年折舊，每年攤2萬元成本，賬上寫“桌椅鍋具值8萬元”；
?如果明天倒閉：桌椅鍋具只能當(dāng)二手賣，可能只值3萬元，賬上就得直接虧7萬元。
關(guān)鍵點(diǎn)：
?時(shí)間預(yù)判：不是“永遠(yuǎn)不倒閉”，而是“未來12個(gè)月沒倒閉風(fēng)險(xiǎn)”；
?計(jì)價(jià)基礎(chǔ)：資產(chǎn)按使用價(jià)值算（比如設(shè)備按能用10年折舊），而非甩賣價(jià)；
?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流快斷了，會(huì)計(jì)必須提醒“這家公司可能撐不下去了”。
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心邏輯拆解
?1.為什么要有這個(gè)假設(shè)？
答：避免數(shù)據(jù)失真，讓財(cái)報(bào)有可比性。?
?反面案例：
企業(yè)A和B都買同樣設(shè)備，A按5年折舊，B覺得行業(yè)不景氣，按1年折舊。
結(jié)果A的利潤(rùn)看起來比B高，但實(shí)際可能只是會(huì)計(jì)假設(shè)不同，導(dǎo)致投資人誤判。
財(cái)政部要求：所有企業(yè)必須按持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)做賬，特殊情況需單獨(dú)說明。
?2.如何判斷企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)？
核心指標(biāo)：
?現(xiàn)金流：未來12個(gè)月能否覆蓋工資、還貸、采購(gòu)等剛性支出；
?訂單儲(chǔ)備：是否有足夠合同保證收入；
?外部環(huán)境：行業(yè)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否威脅生存。
案例：
?教培行業(yè)政策沖擊：
2025年某K12學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估：
現(xiàn)金流：賬面現(xiàn)金2000萬，但每月工資+退費(fèi)需3000萬；
訂單儲(chǔ)備：政策禁止學(xué)科培訓(xùn)，新簽合同為0；
結(jié)論：無法持續(xù)經(jīng)營(yíng)，需按清算假設(shè)計(jì)提資產(chǎn)減值1.5億，裁員80%。
?3.持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)被打破會(huì)怎樣？
會(huì)計(jì)處理突變：
?資產(chǎn)重估：設(shè)備按二手價(jià)入賬，可能價(jià)值腰斬；
?負(fù)債提前：未到期的貸款需立刻償還；
?財(cái)報(bào)備注：必須用紅色字體警告“持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性”。
案例：
?房企資金鏈斷裂：
某房企因銷售回款停滯，美元債違約：
原財(cái)報(bào)：土地存貨按開發(fā)后售價(jià)預(yù)估價(jià)值100億；
現(xiàn)調(diào)整：土地被政府收回，存貨價(jià)值歸零，負(fù)債100億需立刻償還；
結(jié)果：從“賬面盈利”變?yōu)?ldquo;資不抵債”，股票停牌。
?數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的持續(xù)經(jīng)營(yíng)新挑戰(zhàn)
?1.虛擬資產(chǎn)企業(yè)的評(píng)估難題
案例：NFT交易平臺(tái)
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
現(xiàn)金流：靠交易抽成（月均50萬），但用戶增速下滑30%；
資產(chǎn)價(jià)值：平臺(tái)持有的NFT市價(jià)波動(dòng)劇烈，上月值1000萬，本月僅300萬；
結(jié)論：若未來6個(gè)月無新融資，可能無法維持運(yùn)營(yíng)，需按“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)”計(jì)提資產(chǎn)減值。
政策要求：虛擬資產(chǎn)需按每日收盤價(jià)調(diào)整賬面價(jià)值，波動(dòng)超20%觸發(fā)重估。
?2.綠色轉(zhuǎn)型企業(yè)的雙重風(fēng)險(xiǎn)
案例：火電廠改光伏
?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：
現(xiàn)金流：煤電業(yè)務(wù)年收入1億，但2025年起碳排放配額不足，需額外購(gòu)買支出3000萬；
?轉(zhuǎn)型投入：光伏項(xiàng)目需投資5億，回報(bào)周期8年；
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)判斷：
若銀行拒絕綠色貸款，現(xiàn)有現(xiàn)金流無法支撐轉(zhuǎn)型，則按“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)”計(jì)提火電資產(chǎn)減值；
若獲得政策性貸款，則維持持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，光伏投入資本化分期攤銷。
?3.小微企業(yè)的“生死線12個(gè)月”?
案例：社區(qū)咖啡館
?持續(xù)經(jīng)營(yíng)評(píng)估：
現(xiàn)金流：每月收入3萬，支出4萬（房租2萬+人工1萬+原料1萬），虧損1萬；
老板個(gè)人墊資10萬，可撐10個(gè)月；
若10個(gè)月內(nèi)無法扭虧（如增加外賣、聯(lián)名活動(dòng)），則第11個(gè)月需按倒閉清算處理。
?為什么普通人也要關(guān)注持續(xù)經(jīng)營(yíng)？
?1.職場(chǎng)選擇
入職前查公司財(cái)報(bào)：若“持續(xù)經(jīng)營(yíng)”備注欄有風(fēng)險(xiǎn)提示，慎重考慮跳槽；
?案例：某員工入職教培公司3個(gè)月后公司破產(chǎn)，工資追回?zé)o門。
?2.投資理財(cái)
基金持倉(cāng)中“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)”企業(yè)占比高，可能暴雷；
?案例：某債券基金重倉(cāng)房企美元債，房企持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力惡化，基金凈值單日暴跌15%。
?3.日常消費(fèi)
理發(fā)店、健身房預(yù)付費(fèi)前，查看企業(yè)是否披露持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
?案例：某連鎖健身房持續(xù)虧損但仍在賣10年卡，3個(gè)月后倒閉，消費(fèi)者維權(quán)困難。
