其他回答

• 周同學(xué)
  企業(yè)重組與并購(gòu)財(cái)務(wù)問題研究的論文該怎么寫
  • 曹老師

    研究一個(gè)成功的并購(gòu)案例，結(jié)合國(guó)內(nèi)外失敗的案例，深入系統(tǒng)的研究，胸中有丘壑后再構(gòu)思下筆，如果為了應(yīng)付，可以去財(cái)經(jīng)類報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站抄襲，但實(shí)質(zhì)性的收獲，還要自己寫、自己思考才有意義。

• O同學(xué)
  論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化 這論文怎么寫啊
  • 汪老師
    首先明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和資本結(jié)構(gòu)的含義。
    其次根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，闡述優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的方法和途徑。
    再次，闡述如何選擇最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
    最后，總述
• E同學(xué)
  阿塔企業(yè)管理咨詢能做業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化嗎？
  • 馮老師

    阿塔咨詢做過很多業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化的咨詢項(xiàng)目，具體案例可以登錄網(wǎng)站（www.arthachina.com）查看。隨著全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性和互聯(lián)性與日俱增，迫使企業(yè)必須對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行深刻的變革。而云計(jì)算和面向服務(wù)架構(gòu)等科技的進(jìn)步促使企業(yè)需要有更具靈活性和更科學(xué)的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境。這就要求企業(yè)在業(yè)務(wù)流程管理上，需要進(jìn)行全面的提升和快速響應(yīng)。業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和業(yè)務(wù)管理方法的進(jìn)步，通過優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程，使流程更加的高效、靈活和可擴(kuò)展，創(chuàng)造即時(shí)和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。阿塔咨詢提供的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化包括業(yè)務(wù)流程管理的生命周期管理、流程重組、流程優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)模式重組和優(yōu)化，并幫助客戶從成本、服務(wù)、質(zhì)量和快速響應(yīng)方面持續(xù)的改善公司的即時(shí)和長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。