其他回答

• R同學
  如何股權激勵，股權激勵怎么做？謝謝
  • 曾老師

    股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數(shù)量。對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數(shù)累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規(guī)定，但不受此規(guī)定約束。定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監(jiān)事，高級管理人員，核心技術（業(yè)務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規(guī)確定行權價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

• D同學
  股權激勵怎么做？
  • 謝老師

    您好，股權激勵，也稱為期權激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。

    股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。

    在進行股權分配的時候，應該注意規(guī)避三個誤區(qū)：1、平均分配股權；2、外部投資者所占股權比例過多；3、沒有提前制定合理的股份退出機制。

    做股權激勵的關鍵點：

    1、 激勵模式的選擇

    激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。

    2、 激勵對象的確定

    股權激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。

    3 、購股資金的來源

    由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。

    4 、考核指標設計

    股權激勵的行權一定與業(yè)績掛鉤，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標。

    如能給出詳細信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>